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《供应链管理》问答题汇总及答案

简述供应链管理涉及的内容和供应链管理的目标。

答：㈠供应链管理涉及的内容

供应链管理主要涉及四个领域：供应(supply)＞生产计划(scheduleplan)、物流(logistics)＞需求(demand)o供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导,以各种技术为支持，尤其是以Interlnet/Intranet为依托，围绕供应、生产计划、物流和满足需求来实施供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到用户的物料和信息，其目标在于提高用户暇务水平和降低总的交易成本，并寻求两个目标间的平衡。

㈡供应链管理的目标

供应链管理的目标有多个方面：协调客户需求与供应商的物料流动，压缩供应链上的存货及成本，巩固提高客户服务水平，系统优化供应链，以建立供应链的竞争优势。其具体目标包括：

总成本最低化。

总库存成本最小化。

总周期时间最短化。

物流质量最优化。

试述供应链管理的原则。

答：供应链管理中应该遵循的原则主要有以下十点。

连接原则；(2)协同原则；(3)同步原则；

杠杆原则；(5)可测原则；(6)战略高度原则；

(7)客户服务原则；(8)信息技术支撑原则；

(9)标准化原则；(10)多赢或风险共担原则。

试述供应链管理的实施步骤。

答：企业实施供应链管理可以遵循下面的八个步骤。

分析企业当前所处的供应链。(2)供应链的比较。

(3)供应链再造。 (4)供应商的考察与评估。

结成供应链战略联盟。(6)建立供应链物流信息系统。

(7)供应链管理开始运转。(8)绩效评估。

供应链管理进入实际运转之后，还需要不断检查和改进工作，不断提高供应链绩效。只有这样，企业才能在残酷的市场竞争中长盛不衰。

供应链管理的发展经历了哪几个阶段？

答：供应链管理的发展大体可以划分为四个阶段：

第一阶段：供应链管理的萌芽阶段。供应链管理的第一阶段大致发生在20世纪六七十年代。在这一阶段，供应链管理还只处于萌芽状态。

第二阶段：供应链管理的初级阶段。第二阶段大致是从20世纪80年代初到20世纪90年代初。在这一阶段，供应链管理处于初级阶段。在理论研究界的不断探索下，供应链管理的理念已形成了基本的雏形得到了较快的发展。

第三阶段：供应链管理的形成阶段。第三阶段大致是从20世纪90年代初到20世纪末。

第四阶段：供应链管理的成熟和全面发展阶段。21世纪初期将是供应链管理发展的第四阶段。电子商务的出现和发展是经济全球化与网络技术创新的结果，它彻底地改变了供应链上原有的物流、信息流、资金流的交互方式和实现手段，能够充分利用资源、提高效率、降低成本、提高服务质量

研究与应用供应链管理理论对我国企业有何现实意义？

答：研究供应链管理对我国企业实现“两个转变”、彻底打破“大而全、小而全”、迅速迈向国际市场、提高在国际市场上的生存和竞争能力都有着十分重要的理论与实际意义。尤其是从我国目前许多企业的运作方式来看，供应链管理的研究与实践是十分必要的。在我国，供应链管理尚处于起步阶段，虽然少数大型企业如联想集团、华为集团、海尔等已经实施了供应链管理，但真正带动起整个产业的供应链，实现整条供应链的协同运作还有待时日，需要经过一段较长的时期和一个渐进的和不断改进的过程。为了适应供应链管理的发展，必须从与生产产品有关的第一层供应商开始，环环相扣，直到货物到达最终用户手中，真正按链的特性改造企业业务流程，使各个节点企业都具有处理物流和信息流的运作方式的自组织和自适应能力。相信在不远的将来，供应链管理必将在我国生根发芽、开花结果，为我国的企业和产业的腾飞作出应有的贡献。

简述基于产品的供应链设计步骤。

答:基于产品的供应链设计过程可以归纳为以下八个步骤：第一步是分析市场竞争环境；第二步是总结、分析企业现状；第三步是针对存在的问题提出供应链设计方案，分析其必要性和可行性；第四步是根据基于产品的供应链设计策略提出供应链设计的目标;第五步是分析供应链的组成，提出组成供应链的基本框架;第六步是分析和评价供应链设计的技术可能性；第七步是设计供应链；第八步是检验供应链。

供应链的设计原则有哪些？

答：在供应链的设计过程中，应遵循一些基本的原则，以保证供应链的设计和重建能满足供应链管理思想的要求。（1）自上而下和自下而上相结合的设计原则。⑵简洁性原则。（3）集优原则；（4）协调性原则；（5）动态性原则；

（6）创新性原则；（7）战略性原则

第三章供应链的合作伙伴选择

一、 重点名词

二、 单项选择题

三、 多项选择题

四、 判断分析

五、 问答题

简述合作伙伴综合评价与选择的步骤。

答：（1）分析市场需求和竞争环境以及合作关系建立的必要性；（2）确立合作伙伴选择目标；（3）制定合作伙伴评价标准；（4）