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君子忧道不忧贫。——孔丘
空调系统安装项目组织机构与管理职责
1项目组织机构
1.1项目组织机构结构形式
为了高速、优质、按期完成生产任务，整个施工过程中必须有一个强有
力的管理指挥机构，按照施工进度计划，并根据现场可能出现的各种不可预
见的情况，及时处理甲乙双方在施工中出现的各类问题，成立xx房地产开发
公司xx工程空调系统及设备安装1#标段项目经理部，确定组织机构如下图：
1
君子忧道不忧贫。——孔丘
项目经理
项目副经理
项目总工程师
防
设管通电腐项项项项
备道风气保目目目目
技技技技温质安环材
术术术术技检全境料
员员员员术员员管员
员理
员
防
设管通电
腐
备道风气
保
施施施施
温
工工工工
施
班班班班
工
组组组组
班
组
1.2项目组织机构的基本职能
1.2.1对外：在公司经理领导下全权代表施工单位行使《合同》规定的
权力，履行《合同》规定的责任和义务。
1.2.2对内：统一协调现场各专业施工班组之间的关系，解决施工中出
现的问题。在现场做到统一指挥、协调，对自己承担的任务进行全面、全过
程的管理。
2
君子忧道不忧贫。——孔丘
1.3项目经理部人员组成
1.3.1项目经理:x
1.3.2项目副经理：x
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