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臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
-
施工员述职报告文【三篇】
【篇一】
各位领导、各位同事,大家好!
借此机会首先向关心、协助、支持我工作的领导、同事们表示忠
心的感,本人自**年4月加入鑫安建筑公司至今,近一年来,在工作
中对自己高标准、要求,认真学习理论和业务知识,持续提升自身管
理素质,在经理的领导下,努力做好本职工作,认真完成各项生产任
务,现就一年来的工作总结如下,请评议!
**年我辞去工作,回到家乡并有幸加入到鑫安建筑这个实力雄
厚,充满前景的大公司,在志军经理的第七分公司工作至今,**年7
月在科右前旗大坝沟中、小学项目任项目工程师一职,在施工中对工
程技术、质量负全部责任。在检查工作中曾多次发现工人在施工中工
艺错误和成品质量问题,并纠正和整改,甚至出现返工。但我开始反
思自己的工作式和管理法存有的缺陷和错误,虽然这些错误和质量问
题得到了纠正和处理,但毕竟造成了不必要的材料损失和进度滞后,
都是本不该发生的。这让我注意到给工人和领工实行技术交底的重要
性。
以前的工作中仅仅机械性把模式化的技术交底发给劳务领工,这
是远远不够的,施工中你也会发现此效果甚微,我开始改变交底法,
在新的一个分项工程开始前必须到施工现场集中工人在一起实行现场
技术交底或实行准确示,并把针对本工程自身特点和工艺特性编制的
技术交底发放给劳技术交底发放给劳务经理和领工,并务经理和领工,并监督其监督其认真学习,认真学习,通过通过这个这个系列系列
改革”,我发现真的有了很大的改观,工人也对你的管理不在有逆反心
里了。仅以此心得与各位共勉。
.z.
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
-
**年10月,我被调任大坝沟中学施工员一职,这和之前的技术管
理工作又有了很大的差别,记得刚进公司经理就对我说过这样的话,
技术是死的,能够用刻板的文字写出来的,而管理才是对一个人水平
的真正考验,管理人是一门真正的艺术,他需要去思考去揣摩,不能
一杆子*,不同的人和事要有不同的管理和沟通式,这样才能够让工程
顺利实行,并保证进度和质量的共进。在这面我有很多的不足,经理
曾批评我理论未能与实际结合,是形而上学。这些我都虚心的接受,
俗话说良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我还是真心的希望各
位领导和同事能够直言不悔的指出我工作中的不足和为人处事中的欠
缺,并对于我工作中的失误深刻的检讨。
展望**年,我希望能够继续在鑫安建筑这个大家庭发展自己的事
业,在经理和同事的指导和勉励下,让自己的管理水平进一步提升,
更希望在**年我们所有的同事,兄弟姐妹能够团结一心,共同用我们
欢乐的汗水创造第七分工司乃至整个鑫安建筑的美好未来。
【篇二】
各位领导、各位同事,大家好!
本人名叫***,于**年6月15日进入*****装饰部,任职施工员岗
位。岗位职责包括:配合项目经理制定并安排施工计划,审阅图纸及
沟通解决图纸中设计与现场不符等相关问题,对施工队材料用量及成
本的控制,施工工艺的掌握及灵活使用,安全及日常工作资料的管理
与收集,与各相关施工单位的沟通协作等。来到公司后,我本着学
习、提升自己的原则,
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