网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

东软始业教育考试提纲2024修正版.pdfVIP

  1. 1、本文档共86页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

客户:

I.“客户”概念的正确理解:

()供应链上有业务关系的下游企业

()企业位置供应产品/服务的客户

()何接受或可能接受商品或服务的对象

()客户是真正能够让企业胜利的主要法宝

2.设计、选购、生产、销售部门之间属于哪种客户关系?

O流程客户

O工序客户

O职能客户

()条件客户

()务客户

3.内部客户的种类包括:

O工序客户

()流程客户

O职能客户

O职级客户

4.如何度量客户满足度

()同理度

O信度

()反应度

O有形度

O专业度

5.职级客户的2种类型:

条件客户

务客户

20.如何提升客户的信

认同

赞美

了解

见证

仿照

倾听

发展管理:

1.员工发展管理的机制:

牵引机制:企业文化,职位说明书,关键业绩目标,职资格标准

激励机制:职业发展/升迁,薪酬激励管理

约束机制:业绩评价,职资格评价

竞争淘汰机制:无/低业绩人员淘汰

2.员工发展激励模式:

职业成长方面.:职业机会,职权,培育投入

经济利益方面:工资,奖金,医疗保障,股权,红利,其他人事待遇。

信息平安:

1.针对项目实施中的信息平安要求,下面哪些描述是正确的()

不同项目、不同业务之间,应确保数据平安,不行以相互泄露

项目中运用的客户设备,借用、归还须登记,设备报废须经客户确认

如运用真实数据进行测试,务必确保数据的平安

项目启动前,须接受相关信息平安培训

2.信息平安事务管理,下列哪几项描述正确()

引起客户投诉,并对业务连续性产生影响的事务属于重大信息平安事务

负责处理信息平安事务的组织叫做信息平安事务处理小组TSTRT

员工发觉信息平安事务发生后,须第一时间报告给其主管领导

事务处理完毕一个月之内,部门信息平安事务处理小组ISIRT须对事务进行细致的总结和分析

3.下列哪些资料属于项目开发中的涉密信息

设计书成果物

项目管理资料客户信息

NUP:

LNUP的英文全称是0。

NeusoftUnifiedProcess(东软统一过程)

2.NUP是()在东软的实践、最佳阅历的总结和扩展。

()ITA

()RUP

()CMMI

()QMS

RtionlUnifiedProcess是Rtionl的过程框架

1.下面哪些内是NUP的阶段():

O需求

()设计

O精化

()测试

2.RUP包含的4个阶段的先后依次是()

()先启、精化、构建、移交

)先启、构建、精化、移交

()先启、构建、移交、精化

O构建、先启、精化、移交

14.NUP的基本原则包括了以下哪二个概念:

()风险驱动

O持续验证

()质量保证

()复用导向

下面哪些内是NUP的规程()

业务建模

需求

分析设计

实现

测试

部署

NUP的支持规程

配置与变更管理

项目管理

环境

沟通

1.沟通的步骤:

产生意念/转化为表达方式/传达/沟通障碍/接收/领悟含义/接受内/实行行动

2.沟通是一种信息的,是参加者无不尽己所能并期望自己的信息被的理解,同时

对方的信息被把握的相互影响的过程。

1.双向(多向)的互动沟通;正确;精确

3.与上级沟通的四种形式

接受指示汇报商讨问题表示不同看法

职业生涯

职业:参加社会分工,利用特地的学问和技能创建物质财宝或精神财宝,获得合理酬劳,满足物质生活,精神生活

的工作。

外职业生涯:从事一种职业时的工作时间、工作地点、工作单位、工作内、工作职务、工资待遇等因素的组合及

其变更过程。

内职业生涯:从事一种职业的学问、观念、阅历、实力

文档评论(0)

专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!

1亿VIP精品文档

相关文档