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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

工作制度范文3篇

如何对工作制定一个合理有效的管理制度?下面是工作制度范文，

欢迎参阅。

工作制度范文1

一、总则

为加强公司保密工作的管理，防范和杜绝各种泄密事件的发生，

维护公司正常经营管理秩序，保障公司合法权益不受侵犯，特制定本

制度。

二、适用范围

本制度适用于总公司及直属公司全体员工，每个员工均有保守公

司秘密的义务和制止他人泄密的权利。

三、保密范围和密级划分

公司秘密指涉及公司利益、依照一定程序确定、在一定时间内只

限一定范围内的人员知悉的事项。

1、密级划分

公司秘密的密级分为绝密、机密、秘密三级。

1)绝密级：是最重要的公司秘密，泄露会给公司造成特别严重的

经济损失或不良影响;

2)机密级：是重要的公司秘密，泄露会给公司造成严重的经济损

失或不良影响;

3)秘密级：是一般的公司秘密，泄露会给公司造成经济损失或不

良影响。

2、保密范围

公司秘密包括下列事项：

1)公司重大决策中的秘密事项;

2)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项

目及经营决策;

3)公司的合同、协议、意见书及可行性报告、重要会议记录;

4)公司财务预决算报告、审计报告及各类财务报表、统计报表;

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

5)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;

6)公司的管理策略、客户信息、货源情报、产销策略;

7)公司技术水平、技术力量、技术潜力、产品动向;

8)公司持有、掌握的厂家技术资料、光盘、书籍、文档;

9)公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关证件;

10)公司员工的人事档案、工资、奖金及相关资料;

11)其他经公司确认应当保密的事项。

一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属

于保密范围。

3、公司密级的确定

1)公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件、

资料为绝密级;

2)公司的年度规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司

经营情况、厂家技术资料为机密级;

3)公司合同、协议、人事档案、工资、奖金、尚未进入市场或尚

未公开的各类信息、营业执照及相关证件为秘密级。

4、属于公司秘密的文件、资料，由起草公司或部门依据本制度第

三项“保密范围和密级划分”中的第1条密级划分、第3条公司密级

的确定的规定标明密级，并确定保密期限。保密期限届满，除要求继

续保密的事项外，自行解密。

四、保密管理

1、知晓范围

1)公司秘密(绝密、机密、秘密)总公司副/总经理有权全部知晓;2)

绝密级只限总公司副/总经理指定的人员知晓;

3)机密级只限负责该项工作的主管人员以及该主管人员认为必须

知道的人员知晓;

4)秘密级只限相关人员知晓。

2、保管备份

1)绝密级资料原则上不允许摘抄或复制，确需摘抄或复制者须经