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施工前期准备.pdfVIP

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施工前期准备

1、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施

工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发

现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单

位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。

2、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按

规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机

械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。

3、根据项目施工的内容,拟定加工及定货计划。

4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技

术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程

质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工

程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工

艺进行施工。

技术交底专业均采用三级制,即各专业工程技术负责人一专业工

长一各班组长,技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程

技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具

体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细

的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组

长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确

保工程的质量和进度。

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