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绩效考核积分管理制度.pdfVIP

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绩效考核积分管理制度--第1页

绩效考核积分管理制度

第一条积分计算方法分为月度积分和年度积分两种方式。

月度积分根据员工本月的绩效考核得分计算,年度积分则是根

据员工全年的绩效考核得分计算。

第二条绩效考核得分由固定加分项和绩效考核加/扣分项

组成,其中固定加分项包括工作年限、职称等,绩效考核加/

扣分项则根据员工在工作中的表现进行评定。

第三条月度积分为A分,根据员工本月的绩效考核得分

计算,B分则为累计积分,由A分折算而来。

第四条年度积分为B分,根据员工全年的绩效考核得分

计算,A分则为累计积分,由B分兑换而来。

第四章积分使用

第一条积分用于员工的绩效考核、晋升、加薪、福利待遇

和荣誉表彰等方面,是重要的参考依据。

第二条积分还可以用于公司期权、股权分配等方面,是员

工长期激励的重要手段。

第三条积分的使用应当公平、公正,遵循公司的奖惩制度

和责任追究制度。

第五章附则

绩效考核积分管理制度--第1页

绩效考核积分管理制度--第2页

第一条本制度自发布之日起实行。

第二条本制度的解释权归公司绩效考核积分管理领导小组

所有。

第三条本制度的修改和补充,应经公司绩效考核积分管理

领导小组讨论通过,并报总经理审批。

XXX员工行为规范

1.文档提交应在当天第一时间完成。每次延误一天将扣分,

如有特殊原因耽误并且耽误的理由成立则不扣分。

2.严禁任何人将公章、公文、资料、证照带出办公场地,

如需带出办理公务必须经公司主要领导批准,并在当天用完后

立即交还公司原部门妥善保管。违反者将扣分,如造成遗失,

当事人及责任上级领导将扣分。

3.借公款办事的员工必须每周做一次结算,并向上级领导

提交书面报告。如未按规定操作将扣分,超过两日未销账将扣

分。财务部门责任人每周不仅要敦促借款人及时销账,还必须

将借款情况向主要领导报告。如有违反,责任人和领导、借款

人上级领导将共同承担责任。

4.在公文、资料处理、传递过程中必须按公司规定和领导

指示精神办理。如延误一天,即使有特殊原因也应该扣分。

绩效考核积分管理制度--第2页

绩效考核积分管理制度--第3页

5.工作时间在办公室、作业区内发出嘈杂声、影响正常工

作的行为将被扣分。

6.未经部门经理批准,在工作时间上网看与工作无关信息、

看书、看报、看杂志、看小说、玩手机、聊QQ、打游戏的行

为将被扣分。如果部门经理和主管知情不报和不处罚,则扣经

理分和主管分。

7.未按工作服务流程操作的行为将被扣分。

8.工作时间聚众打牌、玩麻将的行为将被扣分。

9.工作时间酗酒的行为将被扣分。

10.携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司的行

为将被扣分,如未给公司造成损失和负面影响则扣分较轻。

11.玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失的

行为将被扣分,并需承担赔偿责任。

12.工作态度粗暴,使用辱骂性的语言伤及客户或员工的

行为将被扣分。

13.员工打架斗殴的行为将被扣分,情节严重者将被辞退。

14.不服从管理、态度蛮横、胡搅蛮缠,顶撞上级的行为

将被扣分,情节严重者将被辞退。

15.在工作区吸烟时应在吸烟区吸烟,如在工作区吸烟或

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