2025年公司劳动工资暂行管理办法.pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

公司劳动工资暂行管理办法

劳动工资是劳动者劳动价值的体现，是调节劳资关系和

调动劳动者积极性的杠杆。为强化劳动工资管理，加快企业

管理规范化、正规化进程，更好地激发员工工作的主动性、

积极性和创造性，调动员工的工作热情，对员工的工作技能、

劳动付出和为企业做出的贡献，给以合理的价值体现，本着

以岗定人、以责定薪的原则，经公司经理办公会讨论研究，

特制订本办法。具体内容如下：

一、劳动工资的形式和构成：

为使工资确实能够体现和反映每个员工的劳动价值，公

司设定工资形式为：基本工资、职务工资、绩效工资、奖励

工资、工龄工资、特聘工资、销售提成工资、计件工资、失

业保证金等九种。对工资报酬实行结构工资制，即：机关和

辅助工人实行计时工资，其工资结构为：基本工资+职务工资

+绩效工资+失业保证金+工龄工资；销售人员实行底薪加提

成工资，底薪工资为：业务员600元/月，区域经理800元/

月；生产操作岗位工人在正常生产情况下实行计件工资，停

产检修或脱产培训期间，按月薪500元标准计时发放；车间

主任实行底薪加计件提成工资，其工资结构为：基本工资+职

务工资+工龄工资+工人平均计件工资。

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

绩效工资是结构工资中活的部分，员工100%完成工作任

务，方可享受全额绩效工资，否则视工作完成情况，按实际

工作完成情况计发绩效工资，在实行目标经济责任制考核后，

绩效工资与其所在单位的业绩和本人的工作实际挂钩。

失业保证金主要针对技术、研发、销售、财务等部门设

定的，目的是为保守企业的商业、技术、财务机密。享受失

业保证金的人员，在职期间不得泄漏企业相关机密，辞职后

三年内不得从事本行业工作，否则依法追究经济直至法律责

任。

奖励工资由总经理掌握，主要是对业绩突出和有特殊贡

献的员工进行发放，发放额度由总经理根据员工的业绩程度

和贡献大小来决定，并由总经理亲自发放。奖励工资可以按

月、季、半年、年为时间单位进行发放。

特聘工资主要是针对有特殊技能的高级营销、技术和管

理人才而设立的，工资标准视特聘人员的能力和才干由董事

长决定。

工龄工资是对能够长期在公司工作的员工设立的，享受

工龄工资的基本条件是：在公司工作满二年时间（从加盟公

司工作之日起）；计发标准：高级管理人员80元/年，封顶标

准：800元；中级管理人员50元/年，封顶标准：500元；一

般管理人员和工人30元/年，封顶标准300元，工程技术人

员参照相关工资标准执行。

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

二、工资晋升基本条件：

1、全面掌握和熟悉本职工作，保质保量完成本职工作任

务。

2、有创新意识，主动地、创造性地开展工作，并取得有

效成果,为所属系统或岗位提高工作水平，创新工作局面做

出突出贡献。

3、在全面完成本职工作的基础上，为公司全面提升管理

水平和整体素质，提出有价值的建设性意见和工作方案。

4、职务晋升。

5、员工工资晋升，原则上每年晋升一次，每次只晋升一

级，除已明确规定职务级别的以外，其它员工每级级差为50-

100元。

6、