网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年深刻汲取事故教训会议记录.pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

深刻汲取事故教训会议记录

长山热电厂“2.25”事故后,按照大唐集团及厂领导的部署安排,我部立

即召集职工进行了“2.25”事故通报,主要内容是吸取“2.25”重大事故教

训,举一反三,查找班子成员个人在安全管理上存在突出问题,认真反思、深

刻剖析,重点解决,以领导带头的表率作用带动全部门安全大反思、大检查活

动的整体有效开展。“2.25”事故的惨痛结局对我感触很大,认真分析事故主

要原因一是企业安全生产主体责任不落实,严重违章指挥、违规作业。二是安

全生产监管责任不落实,相关部门未认真履行安全生产监管职责。三是安全监

察工作不到位。事故性质为责任事故。

透过“2.25”特重大事故,在一系列的问题背后所反映出来是管理失控的

问题,我们的安全管理也同样存在着这些问题。深刻吸取“2.25”事故教训,

我们都应该切肤之痛,都应该倍感震撼和警醒,都应该永远地牢记这个血的教

训。回顾安管部的安全工作,虽然没有发生严重的安全事故,但是许多问题仍

然令人担忧。让我们感到安全工作的压力很大、挑战严峻。分析这些问题的深

层次原因,源于我们管理层特别是主要领导干部在思想理念、业务能力、管理

方式上存在着差距和不足,甚至不能适应本职岗位越来越高的安全管理要求。

作为部门负责人,首先我对个人安全工作情况进行自我剖析,以便在今后的工

作中加以改正。

一、思想认识不深。我对安全工作的认识上只简单的认为搞了这么多次安

全检查,每次都要反思、回回都要查摆,翻来覆去就那么点事儿,查的再细、

摆的再多也没有干的实在。存在这样的思想误区让我在抓安全工作时出现了走

形式、走过场、敷衍了事的问题,不但没有把自己的问题看清楚、抓明白,而

不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

且也因为我个人思想认识上的不重视,影响了安全工作的质量,很多隐伏在现

场的严重隐患都没有查找出来。

二、工作摆布上不实。我在安全工作组织上,只是按一般工作布置,在落

实安全工作要求上,没有把安全管理作为一项重点工作来专项布置,把安全工

作的指示和要求作为一项简单常规化工作内容,传达一下文件,让职工知道有

这么一件事就行了,却没有提出具体的、细致的、有针对性的要求,各班组也

没有引起足够的重视,只是记在本上,应付领导提问,对安全工作的意义却没

有深刻理解。

三、工作方法上不活。对安全管理宣传教育的多,现场检查指导的少,会

议部署的多,检查落实的少,贯彻上级要求的多,自己经常检查的少。

四、推进质量不高。由于我把精力大部分集中在整顿职工劳动纪律和作业

纪律上,却忽视了安全攻关活动。尤其在我认为安全上没出什么大事,就滋生

了麻痹和松懈思想,对现状产生了满足感和成就感,所以在抓安全管理过程

中,我认为职工管理已经很严格,所以不想再给职工施加压力,致使出现了推

着干、托着干、跟着干的问题,上级有要求就紧一阵,有部署就抓一阵,致使

整体安全管理工作标准不高。

五、工作作风不实。我在抓安全管理的过程中,把一些问题都强加在了职

工身上,认为问题出现在现场,责任就应该由现场承担,却从没有由于自己思

想上的不重视,造成职工思想上不重视,由于自己管理上的疏忽,给现场管理

造成很多漏洞,由于自己作风不实,造成现场失控的责任去看问题,所以我在

反思问题时,就是简单的说一说自己管理不严、作风不实,没有从根本、根源

上去深挖隐患,实质性的影响安全的深层次问题没有找出来。

志不强者智不达,言不信者行不

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档