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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
班组民主管理制度
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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
班组民主管理制度
1、发展班组民主，使大家互相信任，互相协作，集中智慧，
挖掘潜能，能充分发挥组织的积极性、主动性和创造性，它的中心
是为了完成或超指标完成企业总目标分解到班组的各项工作，它是
班组发展的重要保证。
2、班组民主管理小组设组长和民主管理员，组长由班组副班
长担任，民主管理员由各班班组长担任。
3、班组民主原则：个人服从班组，少数服从多数，班组服从队
组和全局。
4、班组民主管理的日常活动，班长要成为民主集中制的表率，
胸怀全局，作风民主，不能独断专行，议而不决，决而不行，从而
做好团结协调工作。
5、保障组员民主权利，拓展民主渠道，使班组内所有成员对班
组各项工作有更多的了解和参考，加强对班长的监督。
6、不能搞一言堂，班长一人说了算，班长只是班组中普通一
员，不能有特权。班组实行民主集中制，人人参与班组管理，并在
工作中相互监督。不论谁出现问题，人人都有批评和提出考核的权
利。
7、建立有效机制，及时填写“合理化建议表”，并对勇提合理
化建议的组员给予激励，保证组织的意见及时反映到部门、煤矿，
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君子忧道不忧贫。——孔丘
班长要充分听取组员的意见，集思广义，改进工作，通过发展班组
民主，积极推动煤矿民主的发展。
8、班组所有成员都要关心企业，具有高尚的主人翁意识。
9、增强透明度，实现民主监督。
10、要不定期开展谈心活动，谈心活动要做到“三要”：一要
以诚相见，平等待人；二要以情动人，关心他人；三要将心比心，
以心换心。
11、要不定期开展家访活动，家访活动做到“六必须”：班员
有病，住院时必访；组员闹情绪时必访；班员思想波动时必访；班
员在单位以外发生问题时必访；家属长期有病必访；对后进新班员
必访。
12、民主管理员既要在副班长领导下，接受专业管理部门的指
导，承担各自的管理任务，又要从事班组民主管理工作，把专业管
理，民主管理两种职能集于一身。班组民主管理会一般每月召开一
次，也可根据需要，由副班长或三分之一以上组员提议，随时召
开。
13、班组民主管理会要有本班三分之二以上的组员出席方能召
开，讨论决定的事项，要有班组全体组员过半数同意，才能生效。
14、班组民主管理会的议题，与班长协商确定，每次会议内容
不宜太多，应着重解决一两个实际问题。
15、班组民主管理会的主要内容：
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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫
⑴、贯彻落实煤矿、煤矿职工代表大会决议中涉及本班组的有
关事宜。
⑵、讨论班组生产计划、责任制方案，提出落实的具体措施。
⑶、对班内工作的重大问题进行讨论，充分听取组员意见做出
决策。
⑷、听取班长的工作报告，民主讲评班组工作。
16、通过召开民主生活会，进行民主评比，肯定成绩，
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