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篇一:08。09门店管理部长岗位职责

门店管理部职能及门店部长岗位职责

职能及职责

(一)门店管理部工作职能

1.负责公司总部、分公司、独立核算企业(家用电器)的经营管理及零售卖场管理。

2.完善门店管理体系，规范门店管理流程，不断完善门店手册内容，明确门店系统管

理人员职责、权利义务。

3.不定期的到分公司、独立核算企业对门店管理工作进行检查督导,并赋予全面匡助

和支持。

4.提报与采集门店需求,并赋予协调解决。

5.了解市场动态，分析市场信息，主动积极应对市场变化，并根据市场状况及时就向

公司提出调整经营管理策略和建议。

6.草拟公司经营发展策略和中长期发展目标，落实公司年度、月度经营目标计划，并

努力达成各项指标.

7.控制门店经营管理成本,提高经营效益，控制费用支出,降低耗费.

8.加速资金周转，优化库存结构,及时解决残滞机、样品机.

9.规范卖场管理、提升卖场形象、选拔培养优秀营销团队。

门店管理部部长岗位职责及任职资格要求

岗位职责:

直接上级：营运总监

直接下级：各门店店长

间接下级：各门店副店长、组长、负责门店现场管理的卖场主管

岗位职责：

1.负责公司总部、分公司、独立核算企业主营业务(家用电器)的经营管理和零售卖

场的管理.

2.参预公司经营管理方面重大决策，主动向总经理提报有利公司发展的各种建议，

3.规范和建立门店管理制度、流程、手册，并负责督导实施。

4.对门店管理方面的各类制度文件，在公司所属门店的执行情况进行检查,监督，并

上报检查结果.

5.负责卖场、分公司与总部之间关于卖场信息的互通。

6.对分公司制定的卖场整改方案、阶段性工作任务,进行跟踪落实，发现异常，及时

上报。

7.协助和配合总部营运中心的专项工作,完成上级交给的各项调查任务。

8.根据公司要求，对公司所属各门店的人员行为规范、卖场环境、服务质量、布局布

展、销售任务落实的执行情况进行检查、评比，提报评比结果、总结经验，并对

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评比结果的真实性、及时性负责。

9.组织总部、分公司、各独立经营的门店进行各项评比,每月至少有一个项目的评

比，并将评比结果报备营运中心.

10.检查和指导各门店执行《门管手册》中的各类制度，对所接口卖场定期制定检查

计划,并进行跟踪调查,跟进落实结果,提出整改意见，汇总形成份析报告，检查

结果每月25日前报备营运管理中心。

11.加强部门间协调，定期与配送、售后部门进行协调、互相沟通，解决售前、售

中、售后相互配合的问题，达到相互支持，提升销售的目的。

12.严格控制欠款的发生，对零售、工程，按公司制度规定严格管理，催促商场

经理及工程部负责人及时回收各类欠款,严格按公司制度进行监管，对违规人员追

究责任。

13.分析经营状况和市场变化，对经营中浮