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古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
机械的实习报告三篇
机械的实习报告篇1
实践内容:
近几年来,大学生找工作不容易。寒假是我锻炼的一个机会,
我找到了一家机械制造公司去锻炼自己,真是感到无名的兴奋和
愉悦,体会到了大学生找工作的困难。我来到了恩华机械制造有
限公司实习。虽然实习的时间短之又短,但是,获益良多。体会
到作为一个工人的艰辛,还有了解到各个部门的协调工作的重要
性。这是我人生经历的一部分啊。
机械厂是两兄弟经历千辛万苦经营而来的,已经有二十多年
的发展历史,以成为集研制、生产、销售、技术培训于一体,拥
有高精度电脑控制机械加工中心等全套加工设备的大型专业包
装设备制造厂。目前主要生产瓦楞纸箱机械,产品包括:自动和
半自动轮转开槽切角机,全电脑高速水墨印刷开槽机、全电脑高
速水墨印刷开槽模切机。还有与国际知名度高的公司日本机械株
式会社合作生产高精度、高效率、先进的自动平压模切机等。
该机械厂的组织机构设置很简练。主要是董事秘书及会计经
理管理各个部门。由于机械厂的设备很先进,在生产线上不会像
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
往常的工厂那样满布工人,主要是某一两个人负责工作流程。这
对我了解该工厂的生产流程提供了方便。
该厂生产的纸箱机械的需求量很稳定,是属于定单供货型的
生产。由于产品的质量要求和技术含量要求都很高,因此,生产
周期也比较长,单次产品需求的数量也不大。同时,每台产品的
价格非常昂贵,在万元以上。生产部门主要包括,采购,技术,
生产,供应,销售。我被安排在供应部工作。但其工作并不是坐
在办公室悠闲地写写东西,而是跟住部长随时跑,跑车间,甚至
到外面去跑业务。
实习期间,刚好该厂正赶货,生产进行得如火如荼。我在跟
随供应部人员工作的时候,方才发现,供应这部门,在公司中极
其重要。
实践总结或体会:
首先,供应部必须与往来公司打好交道。
公司的供应部与下游公司的沟通好与坏,直接影响产品的最
终销售。他直接影响公司生产运作系统运行,是保证公司产品质
量、价格、交货期和服务的关键因素之一。公司的营销工作可以
说是公司经营的核心内容,是各项工作的重中之重,营销工作的
好坏,市场开发得成功与否直接关系到公司的存亡。我在实践过
程中充分明白到了营销工作的重要性。
人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
我趁供应部的部长一有空,便向她问了很多很多的问题。她
说,该厂的销售其实大部分由自家联系买家,不过主要是老客户,
关系模式主要是合作。比如与日本公司的合作等。这些老客户由
于多年的合作,关系很牢固,但是每当公司外联人员替换或其他
特殊情况时,往往会容易丢失客户,当然内里有很多内部原因不
方便向我外人透露,但主要是因为离职或退休的员工往往会带走
或新员工不了解老客户的习性和本来的某些特殊约定而让老客
户恼火。所以,供应部员工的替换非常的慎重。同时,客户的负
责会分散开来,避免客随人走的情况。
其次,供应部不单要搞好公司外的关心,跟生产实业部门的
关系也非常的重要。
往往在这时,供应部是传达客户信息的主要途径,向生产部
门传达顾客的需求。说到供应部与生产车间的沟通,我觉得一提
的是部门间的设置。我觉得工厂的布局很合理,招待外宾的会议
室,高层人员的办公室和
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