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2025年国开电大机考网考-管理学基础-真题 (2).docx

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核对前5道题,题目一致的话,那么这套题就是你需要的,可放心下载。

第1题:单选题

述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于()。

上级考评

群众考评

专家考评

自我考评

答案:

自我考评

第2题:单选题

人们常说“管理是一门艺术”,强调的是(?)。

管理的变动性

管理的复杂性

管理的科学性

管理的实践性

答案:

管理的实践性

第3题:单选题

对供应商的评价中,()主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。

技术能力

服务能力

协同能力

供应能力

答案:

协同能力

第4题:单选题

某企业将2016年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于()。

历史标准

计划标准

最高标准

年度标准

答案:

历史标准

第5题:单选题

第二次世界大战后,日本经济之所以能在一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。

培养并利用了自己独特的企业文化

先进的社会制度

充分利用企业战略管理

进行了企业流程再造

答案:

培养并利用了自己独特的企业文化

第6题:单选题

以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

职能制结构

直线职能制结构

事业部制结构

矩阵制结构

答案:

矩阵制结构

第7题:单选题

组织目标不是一成不变的。但是,()应保持一定的稳定性。

利润目标

短期目标

中期目标

长期目标

答案:

长期目标

第8题:单选题

海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。

一元化

关联多元化

无关联多元化

复合多元化

答案:

关联多元化

第9题:单选题

领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。

法定权力

奖惩权力

组织权力

自身影响力

答案:

自身影响力

第10题:单选题

当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。反馈体现了沟通的()特征。

单项性

双向性

强制性

独特性

答案:

双向性

第11题:多选题

梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。

人是“社会人”而不是“经济人”

企业中存在着非正式组织

生产效率主要取决于工人的士气

科学管理方法可以提高效率

答案:

人是“社会人”而不是“经济人”

企业中存在着非正式组织

生产效率主要取决于工人的士气

第12题:多选题

计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括()。

制定计划

机会分析

执行计划

检查计划执行情况

答案:

制定计划

执行计划

检查计划执行情况

第13题:多选题

激励对于组织管理具有重要意义,它的作用主要体现在()。

激发和调动组织成员的积极性

将组织成员的个人目标与组织目标统一起来

增强组织的凝聚力。

促进内部各组成部分的协调统一

答案:

激发和调动组织成员的积极性

将组织成员的个人目标与组织目标统一起来

增强组织的凝聚力。

促进内部各组成部分的协调统一

第14题:多选题

美国管理学家菲德勒认为,决定领导方式有效性的环境因素是()。

员工素质

职位权力

任务结构

上下级关系

答案:

职位权力

任务结构

上下级关系

第15题:多选题

事业部制组织结构又可以称作()。

M形组织结构

多部门组织结构

W形组织结构

产品部式组织结构

答案:

M形组织结构

多部门组织结构

产品部式组织结构

第16题:多选题

从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是()。

有职位的人

有知识的人

有能力的人

对组织忠诚的人

答案:

有知识的人

有能力的人

对组织忠诚的人

第17题:多选题

控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施,一般而言,主要的纠偏措施有()。

改进工作方法

改进组织工作和领导工作

调整或修正原有计划或控制标准

调整组织结构形式

答案:

改进工作方法

改进组织工作和领导工作

调整或修正原有计划或控制标准

第18题:多选题

人员控制方法包括()。

人员配备与人事调整

培训

授权

工作汇报

答案:

人员配备与人事调整

培训

授权

工作汇报

第19题:多选题

新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于()。

关联多元化

同心多元化

无关联多元化

复合多元化

答案:

无关联多元化

复合多元化

第20题:多选题

由基层管理者制定,为了执行战略性决策和战术性决策,对日常生产经营活动中有关提高效率、合理组织业务活动等方面所做的决策,属于(?)。

职能性决策

业务性决策

战术性决策

日常管理决策

答案:

业务性决策

日常管理决策

第21题:判断题

组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。

答案:

×

第22题:判断题

贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。

答案:

第23题:判断题

彼得·圣吉教授认为,不同的人对同一事物的看法不同,原

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