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机构内部精细化管理管控规章制度.pdfVIP

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•单位精细化管理标准•

通用管理管控管控制度

内部业务管理管控管控规定

一、各分管副科长必须坚持对规程、措施进行把关提高规程措施

的编制水平详细说明做此项工程的前因及技术要求、施工工艺、施工

方法;特别要交代清施工顺序、工2流程及安全技术措施。

二、分管副科长在布置业务工作时要认真考虑做此项工作的必要性。

工程组织要交待清楚开、竣工验收情况及时掌握亲自落实。

三、日常下井要监督落实规程、措施现场执行情况并向业务人员

明确指出督导的重点、达到的目的及时提醒业务员补充后续保证的措

施。

四、当天值班人员要对矿领导小分队活动以及上级各类检查进行

跟踪、落实收集下井检查的结果、提出的意见等信息及时向室领导

和相关人员通报并将领导指示及时落实。

五、凡是矿领导安排的工作要及时按程序汇报各分管副科长要以

重点工程来安排落实没有按要求完成的对分管副科长及相关人员进

行考核。

六、当安排的工作和现场有不符或发生冲突的情况下任何人不得

私自处理;应在交流的前提下进行消化做出正确的处理必须有一个

协调、落实的过程业务人员没有决策权。

七、当矿领导之间、各业务室和基层区队之间对安排的工程意见存

在分歧时任何人接到信息不得私自进行处理必须及时汇报待通过

沟通、交流后拿出最终的意见再进行安排处理。

八、值班或各级人员、各种渠道接受的非正常信息(区队反映的问

题、集团公司检查的问题、矿领导以及其它业务部门提出的问题)必须

按程序业(务人员一组长f分管副科长f科长)及时汇报以便及时正

确给予答复、得到妥善处理。

却痣•单位精细化管理标准•

劳动纪律管理管控管控制度

为了加强对生产技术科人员的管理管控管控严格劳动纪律维持

正常的工作秩序确保本科承担的各项工作任务能够按时保质、保量

完成为矿井安全生产提供有力保障,现制定以下考勤制度。

一、要按时上下班,不迟到、不早退,严格履行签到和签退续。

上班时间规定为:

夏季:上午7:50-12:00下午14:30-18:30

冬季:上午7:50-12:00下午14:00-18:00

二、工作期间,严格遵守下列规定:

1、上班时间不得脱岗、窜岗,因工作或其它原因需要离岗时,要认

真填写离岗登记表,写清离岗原因及去向,返岗后及时填写返岗记录。

2、上班时间不准吵闹、玩耍,影响他人正常工作。

3、上班时间严禁干私活,包括玩游戏、打扑克等。

4、工作上不得推诿扯皮,服务态度要积极主动。

5、上午下井上来太晚时,下午上班签到可顺延,但必须写清签到时

间。

6、所在人员的机必须24小时开机,更换机号码后应及时通知

资料组。所有未接电

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