混凝土企业人力资源管理分册.pdfVIP

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中建商品混凝土有限公旬

管理体系文件

人力资源管理管控管控分

皿

JV4

（试行版）

编号ZJST/Z人一2010

发放号:

2010-3-25发布2010-3-30实施

中建商品混凝土有限公司发布

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序

混凝土行业是一个劳动密集型的行业，因此，人力资源更是

企业生存发展的第一资源，其重要地位更为凸显。在世界经济一

体化的当今，国际范围内的企业竞争日益加剧，企业之间的竞争，

归根结底就是人才的竞争。人力资源管理管控管控就是要通过招

聘、开发、作用、评价、激励等管理管控管控形式对组织内外相

关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保

证组织目标实现与成员发展的最大化。我司要在激烈的市场搏击

中壮大，实现又好又快发展，需进一步优化现有的企业人力资源

配置，建立一套完整的、系统的人力资源管理管控管控体系，以

适应形势和任务的需要。

建立优化科学的人力资源业务管理管控管控流程，提升企业

人力资源管理管控管控水平，促进企业发展，一直是我们人力资

源管理管控管控工作中所思考和实践的重要课题。本《分册》结

合混凝土行业的特点，全面介绍了公司人力资源各业务管理管控

管控流程以及各种管理管控管控规章制度，对各业务模块的合适

的合适的内容都进行了具体的、系统的归纳。通过《分册》的运

用，能够保证公司人力资源体系运行的顺畅，提高企业人力资源

管理管控管控水平，使人力资源管理管控管控工作更有效的为企

业发展服务。

企业人力资源管理管控管控工作会随着公司战略规划的发展

而不断发展，不同的发展阶段都要对人力资源工作提出新的课题、

新的任务和新的要求，人力资源的最新动态也值得我们去思考、

去探索。我们相信在公司各级领导和人力资源管理管控管控工作

人员的共同努力下，公司人力资源建设必将开创崭新的局面。

本管理管控管控分册适用于公司总部及各分公司、事业部、

专业公司。

目录

一、人力资职责系统职能设计与分工1

二、人力资职能、流程和制度对照5

三、人力资主要业务流程7

厂分公司社会招聘流程图8

2-公司社会招聘流程图12

3-外包队伍管理管控管控流

程15

4-校园招聘流程图17

5-分公司内部员工调配管理管控管控流

程20

6-公司员工调配管理管控管控流

程22

7