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医院医共体2022年度工作计划

为贯彻落实省《关于全面推进县域医疗共同体建设的实施意

见》，进一步完善县域医共体运行，加强对辖区县域医共体建设的

组织，认真落实相关措施，现制定2022年度工作计划。

一、总体工作

2022年度，医共体将以医改政策中心，全面落实省医改重点

工作，着力破解医改瓶颈难题，在2017年工作的基础上，重点加

强对基层医疗机构的规范化管理，医疗质量管理。加强基层卫生技

术人员的培训与带教工作，进一步提升乡镇卫生院服务能力和服

务水平，帮助乡镇卫生院积极拓展服务领域。加强辖区患者流向监

控与预警管理；进一步强化以住院指征把握、规范诊疗等为核心的

住院信息核查等工作，在县卫计委的领导下严厉打击套保、骗保的

违法行为，保障农合资金的安全。

二、重点工作

1、选派科主任或技术骨干到中心（乡镇）卫生院担任主要科

室负责人，努力补齐短板、提升服务水平，增量收入合理分成。

2、定期举办乡镇卫生院的技术骨干常见病诊断、鉴别诊断和

临床诊疗技能培训班。开展年度中卫生院医务人员和村医免费进

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修。为村医举办常见病诊疗规范培训班、慢性病健康管理和签约服

务技能培训班。

3、帮助乡镇卫生院共建特色专科；组建固定团队，全面帮助

浍南卫生院创建二级综合医院和小溪乡镇卫生院开展一级甲等复

审。

4、开展同病同价和驻点医生试点工作。探索建立同病同价制

度，在落实分级诊疗、规范诊疗的前提下，借鉴农合单病种付费模

式，固化部分常见病总体费用，探索更加科学合理的考核模式和农

合资金管理模式，尽全力管好辖区群众的救命钱。

5、强化转诊工作管理。

一是严格按照《XX省关于开展分级诊疗工作的实施意见》提

出的“下转指征”的50+N病种病例，在乡镇卫生院有承接能力的

情况下，以指标的形式固定，必须下转，下载完成情况与科室绩效

挂钩。

二是严格管控外转病人指征，强化专业管理，进一步规范医院

明确规定的“100+N”专业化审核制度，出台相应绩效政策，将外

转量与科室和个人绩效挂钩。

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三是在逐步建立和完善“转诊制度”的基础上，围绕医共体考

核指标的“能力提升指标”，针对外流病人最多的前10位病种，

提升相应专科专病的收治能力。

四是对外流较多的乡镇，要开展重点监控。围绕患者信息、输

送渠道、诊疗规范三个环节开展核审。五是出台相关政策，消除跨

科转诊、越级转诊等人情转诊现象。在县新农合中心的支持下，积

极探索对病人流向较为集中的病种，参考过去年份的病例数、次均

费用、实际补偿比例等情况，按照病例数逐年减少、次均费用零增

长的原则，拟定切实可行的按病种付费或总额控制试点实施方案。

6、从信息化建设入手，建立统的检验、影像等会诊中心，实

行大型设备资源共享。在统质控标准、确保医疗安全的前提下，推

进体内检查结果互认，逐步开展远程诊疗。

7、组织开展“三费”自查互查。组织开展“三费”自查与互

查、各乡镇卫生院之间开展“三费”互查。控制各科室的自费药品、

自费材料的使用情况，监测各位临床医生开具检查单的检出呈阳

率并与奖惩挂钩。

8、切实做好“1+1+1”签约服务。协助乡镇卫生院做好家庭医

生签约服务工作，合作开展履约工作；与乡村两级建立稳固的上下

转诊关系。