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地方人事招聘流程;招聘需求分析与计划
招聘信息发布与宣传
简历筛选与初步评估
面试安排与实施
背景调查与体检安排
录用决策与通知发放
总结评估与招聘流程优化;01;明确岗位的职责和要求,包括工作内容、职责范围、技能要求等。;根据岗位需求和人员流动情况,制定合适的招聘周期和招聘计划。;;招聘预算安排;02;根据招聘计划,明确招聘岗位、岗位职责和任职资格等要求。;校园招聘;突出公司优势;建立招聘信息反馈机制,收集应聘者的意见和建议,及时改进招聘策略和流程。;03;;;;候选人名单确定;04;根据招聘岗位特点,设计合理的面试流程,包括自我介绍、问答、案例分析等环节。;;;按照预定的面试流程和评分标准,对应聘者进行面试,并做好面试记录。;05;通过背景调查确认应聘者提供的学历、工作经历等信息的真实性。;背景调查方法与技巧;包括身高、体重、血压、心电图、血常规等基本检查。;体检结果通知;06;招聘计划与岗位需求;;通过邮政系统寄送录用通知书,确保候选人能够收到正式、书面的录用通知。;;07;统计招聘周期、成本、录用比例等指标,分析招聘效率。;招聘流程问题诊断;去除冗余环节,提高流程效率。;;THANKS
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