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组件技术部人员构架图--第1页

组件工艺部人员架构图

副总经理

、工艺工程师

文员设备管理员工艺员

部门名称工艺部直接上级副总经理

是公司生产管理系统重要的岗位之一，负责监督、检查公司的工艺纪律的执行情况，参与工

设置目的艺文件的制订、审核和完善，对工艺文件的执行行使指导、指挥和控制的权力，对产线电性

能和产品良率进行提高和维护。

1.根据生产需要，编制工艺文件

2.对公司生产过程中出现的难点进行技术攻关

部门职责3.制定工艺守则及工艺纪律检查标准

4.定期给产线工艺人员培训，并指导工人生产，对生产过程中重要工艺参数进行监控；

5.对生产质量技术问题及时进行技术分析并提出改进意见，经相关部门会审后进行技术改

进，以保证生产正常进行；

岗位设置技术工程师、文档管控员、技术员、设备管理员

工艺工程

项目文员工艺员设备管理员总计

师

计划人数１１226

现有人数10102

差异人数10104

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岗位名称工艺工程师岗位编号

基本

所属部门工艺部直接上级副总经理

情况

直接下级文员、技术员、设备管理员岗位编制１人下属人数5

岗位设置目的执行工作任务

主要工作职责和内容

1.对工艺人员、文员、设备管理员和生产相关人员进行技术培训

2．对生产现场出现的工艺技术问题提供支持

3．负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管

理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度；

4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组

织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；

5．负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；

6．负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；

7．合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；

8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保

管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据；

9．负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；

10．编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容；

11．认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。负责制定严格