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2025年大学_资源与运营管理考试试题及答案.pdfVIP

2025年大学_资源与运营管理考试试题及答案.pdf

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

资源与运营管理考试试题及答案

资源与运营管理考试试题及答案(一)

·······················2025年,兰卡公司聘

请拉比教授主持全面质量管理工作,实施全面质量管理。拉比首先将全面质量管

理的观念贯彻于全公司,不但获得了可观的成效,也受到客户的极高评价。可惜

好景不长,工厂电子零件制造部门发现虽然自己身处全面质量管理中,但是因为

供应渠道没有实施全面质量管理,自己所在部门困难重重。

接着,公司的“全面质量管理工作小组”受到传统质量管理的挑战,某些

主管和职能部门认为实施全面质量管理对员工的压力过大、授权过多而影响自身

的利益,拒绝变革。他们不顾拉比的反对,坚持原有的质量管理方法。但是由于

高层管理者高度重视产品质量,公司的高层管理者协助拉比把公司的各子公司、

各事业部、各部门、全体职工组织起来,围绕公司的质量方针,制订质量计划,

确立质量目标体系,在形成的全过程中实行系统管理,从而有效地建立了质量管

理系统工程。兰卡公司最终成功地实施了全面质量管理。

现在公司墙上的质量图表,废品率不是以百分之几表示,而是以万分之几

表示的。公司目前的废品率为万分之三到五,近期目标为万分之一至二,而长远

目标是零。由于公司产品质量过硬,公司的客户投诉率直线下降,并且一直保持

很低的投诉率。

根据以上案例,回答以下各题。

1、兰卡公司非常重视产品的质量。质量的三个要点是()。

A、品质优良的标准、产品特性和客户需求

B、品质优良的标准、产品特性和供应商的原料

C、品质优良的标准、客户需求和供应商的原料

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

D、供应商的原料、产品特性和客户需求

2、质量无论对于顾客还是企业都是永恒的话题。关于质量,说法正确的是

()。

A、好的质量会增加企业的成本,因此企业不必太多的考虑质量问题

B、只要满足用户的期望值,就算达到了质量要求

C、品牌的产品必然有质量保证

D、质量是一个系统工程,不是某一个人或某一个部门的事

3、全面质量管理思想下可执行ISO9000:质量管理体系,ISO9000:是一

个基于八项质量管理原则的通用管理标准,不属于这八项质量管理原则的是()。

A、领导作用B、降低成本、提高利润

C、持续改进D、互利的供应链关系

4、工厂电子零件制造部门发现因为供应渠道不实施全面质量管理,从而使

自己所在部门困难重重,由此可见,要想成功实现质量管理,需坚持()原则。

A、以客户为中心B、持续改进

C、管理的系统方法D、互利的供应链关系

5、兰卡公司把各子公司、各事业部、各部门、全体职工组织起来,参与质

量管理。体现了质量管理的()原则。

A、降低成本B、间接调整

C、全面参与D、管理的过程方法

答案:1.A2.D3.B4.D5.C

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

解析:

第1、2题考核的是质量概念的三个要点的内容,在资源下教材第4页。从

教材上我们知道,质量的三个要点是:1)品质优良的标准;2)产品特性;3)客户需

求。结合案例,在充分理解以上知识点的基础

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