降本增效方案措施三篇.pdfVIP

降本增效方案措施三篇--第1页

降本增效方案措施三篇

降本增效是一个词语，意思是降低成本，增加效益。第

一文档网精心为大家整理了，希望对你有帮助。降本增效方

案措施1受宏观经济下行压力加大的影响，企业普遍面临着

收入减少、盈利能力降低的不利局面。只有通过不断挖掘自

身潜力，不断降低企业运营成本，才能实现企业持续健康发

展。笔者结合所在单位开展降本增效工作的实践，对企业开

展降本增效工作提出相关建议

一、企业走降本增效之路是必然选择

受宏观经济环境、“控烟履约”和烟叶“双控”政策的

影响，打叶复烤企业普遍面临着加工总量减少，单位成本费

用上升，税利同比下滑的困境。要解决企业持续健康发展问

题，确保税利平稳增长是企业经济运行的主要目标，而要依

靠增加经营规模来实现效益增长已不现实，打叶复烤企业普

遍面临着“吃不饱”和固定成本过高的困局。只有把精益管

理降本增效作为挖潜力、强后劲的有效路径，作为破解发展

难题，促进转型升级的重要杠杆，通过狠抓内部管理，严控

各项成本费用，才能实现企业稳定健康发展。

二、云南省烟草烟叶公司实施降本增效的措施与办法

(一)成立组织领导机构，配备专门人员，确保事事有人

抓

为确保精益管理降本增效推得动、抓得实、见效快，烟

降本增效方案措施三篇--第1页

降本增效方案措施三篇--第2页

叶公司成立以主要负责人为组长、分管领导为副组长、各部

门主要负责人为成员的“精益管理降本增效”领导小组，统

筹和推进精益管理降本增效工作。“精益管理降本增效”领

导小组办公室由财务部门和企管部门共同组成，主要职责是

按照“精益管理降本增效”领导小组决策和部署，推进和落

实精益管理降本增效各项工作。

(二)明确降本增效总体要求及控制目标，确保工作目标

清晰

公司降本增效的总体要求是：紧紧围绕全行业发展总体

要求，充分认识“精益管理降本增效是内功”的深刻内涵，

牢固树立精益管理理念，把精益管理的要求落实到每个部

门、每个岗位、每个环节，杜绝一切浪费行为，最大限度地

降低成本费用;坚持节约优先，减少物耗，剔除不增值环节，

提高企业节约集约化发展水平;坚持盘活存量与做优增量并

举，提高资源配置使用效率，提高投入产出比，提高货币资

金保值增值能力，促进公司持续稳定健康发展。

公司降本增效控制目标是：

(1)生产成本总额控制在预算目标以内。

(2)费用总额控制在预算费用以内，行业重点管控费用

严格执行上级公司管理要求，从严控制。

(3)严控非生产经营性开支，原则上零增长。

(4)生产经营性支出要坚持厉行节约原则，注重投入产

降本增效方案措施三篇--第2页

降本增效方案措施三篇--第3页

出效益。

(5)着力加强资金营运管理，优化存款结构，降低融资

成本，努力提高资金收益。

(三)下达主要工作措施，确保降本增效工作抓之有据

1、严控劳动用工成本费用

主要措施：

(1)梳理各环节劳务用工情况和任务承揽工作内容，根

据生产经营实际情况和工艺要求，对各用工环节进行分析，

形成调查报告，在此基础上重新核定用工人数，科学合理控

制劳务用工规模，并对重新核定后的劳务用工情况进行总结

汇报。

(2)加强对任务承揽公司完成工作的质量和工作过程的

考核，完善对任务承揽公司的考核办法，确保任务承