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商场运营管理的八大核心;目录;01;;;品牌组合与招商策略;消费需求调研;02;根据商场定位、消费者购物习惯及季节性变化，制定科学合理的营业时间。;根据商品特点、品牌形象及消费者购物习惯，制定商品陈列设计原则。;秩序维护;;03;去除繁琐环节，实现快速入驻，同时制定统一标准，确保商户质量。;经营数据监控与分析;;优秀商户评选标准;04;商圈环境调研;根据商场营销目标和市场情况，制定创意、有趣的营销活动方案。;线上渠道运用;;05;;研究制定成本控制策略和方法，如成本预算、成本控制、成本分析等。;;内部审计工作开展及风险防范意识提升;06;组织架构设计;人才培养;;绩效考核体系搭建;07;包括ERP、SCM、CRM等，实现业务流程的全面信息化。;智能设备应用;通过自建电商平台或与第三方合作，实现线上购物、线下提货等便捷服务。;数据收集与分析;08;;建立完善的合同审查制度，确保合同内容合法、合规。;知识产权保护意识加强，维护企业利益;;感谢观看
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