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百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
《混凝土质量管理办法》
第一章总则
第一条为确保中铁十局济铁设备安装分公司各拌合站的混凝土
质量,规范质量管理行为,明确各拌合站、各部门的质量管理职责,
提高拌合站质量管理水平,根据《建设工程质量管理条例》、铁路总
公司《铁路建设工程质量管理规定》以及《铁路混凝土质量验收标准》
的规定,结合设备分公司的实际情况,制定本办法.
第二条分公司各部门、所属拌合站在混凝土生产质量管理活动
中,均应遵守本办法。
第二章质量方针和目标
第三条质量管理方针:依法管理,系统控制;严格标准,落实责
任;百年大计,质量第一.
第四条质量目标:
混凝土质量符合国家、铁路总公司有关标准、规定及设计文件要
求,杜绝混凝土质量事故,具体指标为:混凝土质量检验合格率100%,
原材进场验收合格率100%;
第三章质量管理机构
第五条分公司成立质量管理领导小组,负责对拌合站混凝土生
产的质量管理工作进行指导、监督、检查与考核。
质量管理领导小组:
组长:分公司经理
副组长:分公司书记、安全总监
组员:其他班子成员、安质部、工程部、物机部、工经部、财
务部及综合办公室各部门负责人.
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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
质量管理领导小组下设办公室,办公室设在安质部,电话:
0531办公室负责拌合站的质量检查监督和日常管理工作。
各拌合站根据要求成立相应的质量管理小组.
第六条质量管理领导小组主要职责:
1、认真宣传贯彻国家、铁路总公司、中国中铁、集团公司等有
关工程质量的法律、法规条例以及规范、规定、标准.
2、建立健全工程质量保证体系,健全组织,制定质量管理规划,
建立质量管理的规章制度,完善管理机制和质量责任制。
3、定期召开质量管理领导小组会议,研究生产中存在的问题,解
决问题的措施,确保质量保证体系有效运转及混凝土质量处于稳定和
可控状态。
4、质量管理领导小组定期组织质量检查和评比,促进生产质量
水平的不断提高.
5、接受上级部门质量监督,坚决实行质量一票否决制度,严格
奖惩制度,有效调动全体参建人员创优积极性。
6、组织调查处理质量事故。
第四章质量管理制度
第七条作业指导书管理制度
1、作业指导书是针对混凝土生产工艺、生产工序、作业流程向
作业人员交待作业程序及方法,以及注意事项而制定的指导性文件,
是保证混凝土质量的有效措施.
2、拌合站工程部要结合拌合站实际和特点,编制作业指导书,
确保作业程序简明易懂,操作方法具体可行,混凝土生产过程有序可
控,质量标准满足要求。
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天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
3、在编制作业指导书前,工程技术人员要依据本单位生产装备、
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