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2025年《混凝土质量管理办法》十局.pdfVIP

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百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府

《混凝土质量管理办法》

第一章总则

第一条为确保中铁十局济铁设备安装分公司各拌合站的混凝土

质量,规范质量管理行为,明确各拌合站、各部门的质量管理职责,

提高拌合站质量管理水平,根据《建设工程质量管理条例》、铁路总

公司《铁路建设工程质量管理规定》以及《铁路混凝土质量验收标准》

的规定,结合设备分公司的实际情况,制定本办法.

第二条分公司各部门、所属拌合站在混凝土生产质量管理活动

中,均应遵守本办法。

第二章质量方针和目标

第三条质量管理方针:依法管理,系统控制;严格标准,落实责

任;百年大计,质量第一.

第四条质量目标:

混凝土质量符合国家、铁路总公司有关标准、规定及设计文件要

求,杜绝混凝土质量事故,具体指标为:混凝土质量检验合格率100%,

原材进场验收合格率100%;

第三章质量管理机构

第五条分公司成立质量管理领导小组,负责对拌合站混凝土生

产的质量管理工作进行指导、监督、检查与考核。

质量管理领导小组:

组长:分公司经理

副组长:分公司书记、安全总监

组员:其他班子成员、安质部、工程部、物机部、工经部、财

务部及综合办公室各部门负责人.

1

博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》

质量管理领导小组下设办公室,办公室设在安质部,电话:

0531办公室负责拌合站的质量检查监督和日常管理工作。

各拌合站根据要求成立相应的质量管理小组.

第六条质量管理领导小组主要职责:

1、认真宣传贯彻国家、铁路总公司、中国中铁、集团公司等有

关工程质量的法律、法规条例以及规范、规定、标准.

2、建立健全工程质量保证体系,健全组织,制定质量管理规划,

建立质量管理的规章制度,完善管理机制和质量责任制。

3、定期召开质量管理领导小组会议,研究生产中存在的问题,解

决问题的措施,确保质量保证体系有效运转及混凝土质量处于稳定和

可控状态。

4、质量管理领导小组定期组织质量检查和评比,促进生产质量

水平的不断提高.

5、接受上级部门质量监督,坚决实行质量一票否决制度,严格

奖惩制度,有效调动全体参建人员创优积极性。

6、组织调查处理质量事故。

第四章质量管理制度

第七条作业指导书管理制度

1、作业指导书是针对混凝土生产工艺、生产工序、作业流程向

作业人员交待作业程序及方法,以及注意事项而制定的指导性文件,

是保证混凝土质量的有效措施.

2、拌合站工程部要结合拌合站实际和特点,编制作业指导书,

确保作业程序简明易懂,操作方法具体可行,混凝土生产过程有序可

控,质量标准满足要求。

2

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

3、在编制作业指导书前,工程技术人员要依据本单位生产装备、

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