网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

管理心理学习题库与答案.docx

  1. 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

管理心理学习题库与答案

一、单选题(共89题,每题1分,共89分)

1.意识对行为的积极能动调节过程是指

A、情绪过程

B、认识过程

C、理智过程

D、意志过程

正确答案:D

2.某电机工厂,为了激发全体员工的集体荣誉感,创作了厂歌,设计了厂标.厂服等。该工厂在组织文化建设中运用的心理机制是

A、模仿心理

B、从众心理

C、认同心理

D、心理强化

正确答案:C

3.英国经济学家亚当?斯密在1776年发表了论述组织和社会将从劳动分工(亦称工作专门化)中获得经济优势的著名著作是

A、《机器与制造业的经济学》

B、《科学管理原理》

C、《计件工资制》

D、《国富论》

正确答案:D

4.在有效团队的发展过程当中,分享信息、积极进行一些需要妥协的决策等活动,发生在团队发展阶段的

A、运行阶段

B、初步形成阶段

C、适应阶段

D、规范阶段

正确答案:D

5.员工定期地从一种工作轮换到另一种工作岗位,使得员工对不同的工作有更多的了解,这是

A、工作职务轮换

B、工作扩大化

C、工作丰富化

D、弹性工作

正确答案:A

6.在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展过程中,经济人假设的代表人物是

A、泰勒

B、洛斯奇

C、梅奥

D、马斯洛

正确答案:A

7.某企业的李总,寻求组织和环境中的机会,制定改进方案以发起变革,监督方案的策划。李总在组织中充当的角色是

A、危机管理者

B、企业家

C、资源分配者

D、领导人

正确答案:B

8.弗洛姆的期望理论提出的激励公式M一f(E?V),其中E代表

A、激励力量

B、积极性

C、目标效价

D、期望值

正确答案:D

9.法国著名管理学家亨利?法约尔被誉为现代经营管理之父”,其代表作是

A、《社会组织与经济组织理论》

B、《工业管理和一般管理》

C、《科学管理原理》

D、《计件工资制》

正确答案:B

10.人们利用大脑和各种不同的感官能够直接反映客观事物的个别属性的认识过程称为

A、感觉

B、聊天

C、沟通

D、交往

正确答案:A

11.小陈是一名画家,他总是疏远他人,思考别人是否干扰了自己。根据霍尼的学说,小陈属于人际关系类型中

A、逊顺型

B、疏离型

C、竞争型

D、进取型

正确答案:B

12.大学生小周毕业求职,有两个企业愿意为他提供岗位。这两个企业提供的都不是小周的理想职位,但是小周迫于家庭压力接受了其中一个。这种冲突形式是

A、趋避式冲突

B、双避式冲突

C、多重趋避式冲突

D、双趋式冲突

正确答案:B

13.根据领导生命周期理论,下属成熟度不同,领导风格也各异。其中,说服型领导方式的领导风格是

A、高工作—低关系

B、低工作一高关系

C、高工作一高关系

D、低工作一低关系

正确答案:C

14.巴纳德认为任何组织都包含三个要素:共同的目标.信息的沟通和

A、领导的意愿

B、控制的意愿

C、协作的意愿

D、分工的意愿

正确答案:C

15.管理的目的是充分利用企业的一切资源,完成企业的各项目标和任务,取得最好的

A、效率和效益

B、利益和效益

C、结果和效率

D、结果和利益

正确答案:A

16.在实际的组织与企业管理中,强调创造条件、交互关系、关心推动员工成长、支持帮助员工克服困难的领导方式是

A、经济保健型

B、协同合作型

C、独裁专制型

D、支持帮助型

正确答案:D

17.按组织的形成分类,组织可分为

A、传统组织与现代组织

B、行政性组织与经济性组织

C、正式组织与非正式组织

D、小型组织与大型组织

正确答案:C

18.某企业的李总,寻求组织和环境中的机会,制定改进方案以发起变革,监督方案的策划。请问,李总在组织中充当的角色是

A、企业家

B、信息传播者

C、危机管理者

D、资源分配者

正确答案:A

19.托马斯的两维策略形成了五种处理冲突的策略。其中,合作性高,而坚持性低的牺牲自己,满足对方的和解顺应策略是

A、退避策略

B、妥协策略

C、统合策略

D、克制策略

正确答案:D

20.个体因不能有效地缓解工作压力或妥善处理工作中的挫折所形成一种情绪衰竭.人格分离.身心疲惫的综合症状是

A、心理压力

B、职业压力

C、职业情绪

D、职业倦怠

正确答案:D

21.弗鲁姆的期望理论强调,要调动.保持人的工作积极性,管理者必须正确处理好三类关系:个人努力与工作成绩的关系.工作成绩与奖励的关系以及

A、奖励与满足他人需要的关系

B、奖励与满足组织需要的关系

C、奖励与满足社会需要的关系

D、奖励与满足个人需要的关系

正确答案:D

22.现代工业中最常见的组织结构形式是

A、直线职能式

B、直线式

C、职能式

D、矩阵式

正确答案:A

23.领导生命周期理论认为,领导风格要与下属成熟度匹配。其中,参与型领导方式的领导风格是

A、高工作一低关系

B、高工作一高关系

C、低工作一低关系

D、低工作一高关系

正确

文档评论(0)

十四-1 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档