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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
总监理工程师
目录
1.总监理工程师监理项目部组建工作清单
2.总监理工程师监理规划编制工作清单
3.总监理工程师培训工作清单
4.总监理工程师第一次工地例会工作清单
5.总监理工程师安全质量例会工作清单
6.总监理工程师三级及以上风险作业现场监督工作清单
7.总监理工程师分部工程验收工作清单
8.总监理工程师月报管理工作清单
9.总监理工程师监理工作总结工作清单
10.总监理工程师施工项目部管理人员资格审查工作清单
11.总监理工程师乙供主要材料及构配件供货商资质审查工作清单
12.总监理工程师应急管理工作清单
13.总监理工程师开工管理工作清单
14.总监理工程师停工管理工作清单
15.总监理工程师复工管理工作清单
16.总监理工程师质量通病防治工作清单
17.总监理工程师标准工艺工作清单
18.总监理工程师监理初检工作清单
19.总监理工程师质量评估工作清单
20.总监理工程师图纸会检工作清单
21.总监理工程师进度管理工作清单
22.总监理工程师分包资质审查工作清单
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
总监理工程师
监理项目部组建工作清单
工程名称
监理项目部
计划开工时间
成立时间
序号管理要求确认结果
在监理合同签订一个月内成立监理项目部，确定监理项目部人员组织机
1
构，落实职责。
将监理项目部成立及总监理工程师的任命书面通知建设管理单位。明确
2
监理人员进出场计划。
3完成法定代表人授权书、工程质量终身责任承诺书签署。
配备满足本工程需要的法律、法规、规程、规范、技术标准等依据性文
4
件，组织形成有效文件清单，报业主审批。
配备满足独立开展监理工作的各类资源（包括办公、交通、通信、检测、
5
个人安全防护用品等设备或工具）保证设备、工器具现行有效。
6收集与工程相关的信息，主要包括：初设批复、监理合同、施工合同等。
备注：
总监理工程师：完成时间：
说明：
1.第5项，资源配置按国网公司《输变电工程监理项目部标准化管理手册》、《国网基
建部关于进一步加强业主施工监理项目部管理的通知》要求执行。
2.该表随监理项目部组建填写。
臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥
总监理工程师
监理规划编制工作清单
工程名称
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