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2025年民办非学历教育机构培训学校章程.pdfVIP

2025年民办非学历教育机构培训学校章程.pdf

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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

民办非学历教育机构培训学校章程

章程

第一章总则

第一条为了满足社会对职业技能培训、证书考试、职业资格

认证等方面的需求,促进国民素质和职业素养的提高,设立本

非学历教育机构培训学校。

第二条本学校是一家依法注册的民办非学历教育机构,以培

训、教育和学术研究为主要职能,是走市场化发展道路的事业

单位。

第三条学校的主要任务是:开设适合社会需求的各类职业技

能培训、证书考试、职业资格认证培训和技术文化课程培训等

项目,提供专业化的服务和支持。

第四条学校坚持以人为本、以学员为中心,贯彻社会服务理

念,优化资源配置,建立健全的质量体系,以提高学员的获得

感与满意度为目标,积极推进“普及职业教育,提高职业技能”

的事业。

第二章组织结构

第五条学校设立理事会、校长办公室、教务处、招生与就业

处、财务处五个机构。其中,理事会是学校的决策机构,其他

机构为学校的具体部门。

操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

第六条理事会由董事长和理事组成,董事长为学校的最高领

导,理事会是学校的重要决策机构,具有决定学校发展战略、

决策重大事项等职责。

第七条校长办公室是学校的综合管理机构,负责学校的日常

管理、综合协调和运营管理等工作。

第八条教务处是学校的教学管理机构,具体负责教学计划的

制定、教学评价、师资队伍建设等方面的工作。

第九条招生与就业处是学校的市场推广和就业服务机构,负

责学校的市场推广、招生、就业等工作。

第十条财务处是学校的财务管理机构,负责学校的会计核算、

资产管理、财务预算和审计工作。

第三章经费和财务管理

第十一条学校的经费来源包括:业务自收、政府拨款、社会

捐赠等方式。学校承接各类培训业务,坚持市场化经营,实行

自负盈亏。

第十二条学校的财务管理遵循国家相关法律法规和财务制度,

建立健全的财务管理体系,加强内部财务管控和风险控制,增

强学校的财务透明度和规范性。

第十三条学校的财务管理应建立明确的收支管理制度,规范

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

收支行为,加强资产保护,提高资金利用效率,保障学校稳健

经营。

第四章师资队伍建设

第十四条学校的教师应具备与所教授的内容相适应的专业知

识和教学经验。学校通过教研活动和专业技能培训将不断提高

教师教学水平,不断加强师资队伍建设。

第十五条学校建立教师聘用、考核机制和管理制度,严格按

照国家有关规定履行聘用手续,确保教师队伍的素质和水平。

第十六条学校在教师招聘、培训、考核等方面实行市场化运

营方式,强调教师队伍的整体素质和分工合作,保持教师队伍

活力与发展;同时着重加强教师培训和能力提升,优化培训方

法,提高教学水平,营造良好的师生互动环境。

第五章规章制度

第十七条学校应遵循国家相关法律法规和规章制度,建立健

全学校管理制度,维护学校的正常秩序和环境。

第十八条学校应自行制定具体实施方案,根据实际情况进行

管理,逐步探索和完善相关规章制度,使其合理、科学、规范

化、独立化、普惠化。

第十九条学校应建立和落实各项管理、考核、评价、监督及

反馈机制,实行自所有责任、全员参与的现代管理模式,提升

操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器

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