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采购管理期末名词解释简答.pdfVIP

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采购管理期末名词解释简答--第1页

名词解释:

1.采购管理

指为保障整个企业物资供应而对企业采购进货活动进行的管理活动,是整个物流

活动的重要组成部分。

2.比价采购

指在买方市场条件下,在选定两家以上的供应商基础上,由供应商公开报价,最

后选择报价最低的为企业供应商的一种采购方式。

3.公开招标

公开招标又叫竞争性招标,指由招标人在国家指定的报刊、信息网络或其他媒体上发布招标

公告,邀请不特定的企业单位参加投标竞争,招标人从中选择中标单位的招标方式。

4.库存

库存是一种暂时处于闲置状态的应用于将来的资源。

5.理化检验

理化检验是应用物理或化学的方法,依靠量具、及设备装置等对受检物进行

检验。

6.适当交货期

指(1)充分考虑一般产品制作商的材料调配期间和运送期间

(2)充分考虑供应商的生产计划时间,制造时间,材料调配时间等。

7.供应商管理

供应商管理就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作总称

8.电子商务采购

是指基于、至少部分基于互联网技术的采购方式。

9.寄销库存设施

也称代销代储方式,指买方同供方签订代销合同,供方按合同将买方所需物资预

先存放在买方仓库而形成的库存。物资所有权仍是供方,只是由买方保管,每隔

一段时间,买方按照实际使用数量与供应商进行开票账款结算。

10.早期供应商参与

就是指在产品设计初期,应选择具有伙伴关系的供应商参与新产品开发小组。

简答:

1.简述采购市场调查的程序?

(1)确定采购市场调查目标(2)确定调查项目和调查方案

(3)选择资料的收集方式(4)设计调查表格

(5)收集调查资料(6)分析整理(7)编写调查报告

2.简述商品交货过程的监督管理环节?

a.确保交货期

(1)延迟交货(2)提早交货

b.适当交货期的确定

(1)充分考虑材料调配期间和运送时间

(2)充分考虑供应商的生产计划时间,制造时间等。

c.采购方如何确保供应商如期交货

(1)规划合理的购买时间(2)销售、生产等加强联系(3)采购稽催

d.货物验收

(1)点收数量(2)检验品质

采购管理期末名词解释简答--第1页

采购管理期末名词解释简答--第2页

3.降低采购价格的方法有哪些?

(一)价值分析与价值工程(二)谈判(三)EarlySupplierInvolvement

(四)杠杆采购(五)联合采购

(六)为便利采购而设计(七)价格与成本分析(八)标准化

4.供应商管理的内容是什么?

(一)供应商调查(二)资源市场调查(三)供应商开发

(四)供应商评估与考核(五)供应商选择(六)供应商使用

5.简述采购绩效评估的目的?

(1)确保采购目标的实现(2)提供改进绩效的依据

(3)作为个人或部门奖惩的参考(4)协助甄选人员与训练

(5)促进改善部门关系(6)提高人员的士气

6.简述企业实施电子商务采购的步骤?

(1)提供培训(2)建立数据源(3)成立正式的项目小组

(4)广泛调研,收集意见

(5)建立企业内部管理信息系统,实现业务数据的计算机自动化管理

(6)应用之前测试所有功能模块(7)培训使用者(8)网站发布

7.简述降低采购风险的关键点?

(1)供应商的初步考察(2)产品认证及商务阶段

(3)小批量认证阶段(4)大

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