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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

建筑工程造价毕2025字

工程造价是从项目策划阶段就开始进入项目周期，贯穿于机会研

究、项目建议书、可行性研究、项目评估、初步设计、施工以及竣工

验收等主要阶段。下文是店铺为大家搜集整理的关于建筑工程造价毕

2025字的内容，欢迎大家阅读参考!

建筑工程造价毕业论文5000字篇1

试析建筑工程造价

摘要：建筑工程造价问题一直是各建筑单位关心的热点话题，在

市场经济下,为了提高建筑工程的投资效益,减少投资成本,各建筑工程有

关参与方都必须设法对工程的成本进行有效合理的控制。本文主要介

绍了在建筑项目全过程中对于工程造价的控制措施，为今后的建筑工

程造价控制提供了相关的参考经验。

关键词：建筑工程造价控制管理措施

1建筑工程造价控制意义

合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴，是经济与技

术统一的管理过程。搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容，

周密组织施工、施工方案优化、工期总进度计划安排、机械设备效率

的提高、施工管理水平的提高从而有效降低工程建设成本，所有这些

都可以通过施工组织设计得以实现。

2建筑工程造价控制的现状

2.1成本管理意识不强，政府干预过多市场

现行材料价格随市场的波动而波动，市场起主要的调节作用，随

着我国市场经济的不断完善和发展，国家对材料市场价格的监管，已

经由计划经济时期的政府控制，转为市场调节，由于市场具有盲目性

和滞后性完全依靠市场不能实现资源的合理配置。因此这就要求政府

在关系国民经济发展的建筑行业的价格调整上发挥政府在市场经济体

制下的杠杆作用。但是由于受计划经济的影响，一些地方的市场观念

淡薄，当地政府沿用老套的方法，过多采取行政手段进行干预，严重

阻碍工程造价的真实性和有效性。

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

2.2成本核算留于形式，缺乏可操作的工程成本控制依据

在施工过程中没有将成本预算和成本核算结合起来，管理人员对

情况并不十分关心，不少人根本不知道自己所负责工程部分的计划成

本、预算成本和实际成本情况，只要进度跟得上，总体感觉就很良好。

另外由于没有分阶段分项目成本控制，没有分部分项成本控制，所以

最后项目完工后成本也就没有有效控制，有时甚至到结算时才知道项

目亏损。如何针对单体工程项目制定出可操作的工程成本控制依据(目

标成本)十分关键。建筑工程项目成本管理与一般产品成本管理的根本

区别在于它的目标成本管理是一次性行为，它管理的对象只有一个工

程项目，随着这个工程的完工而结束其历史使命。但是很多施工企业

对于工程目标成本的制定过于简单化和表面化，在项目成本管理措施

方面，只有简单的规章制度，具体由谁去做，怎样做，做到什么程度

都没有提及，都是一些空洞的理论性规定，根本无法执行。这样的目

标成本由于没有和实际施工程序结合起来，可操作性差，起不到控制

作用，更无法分析出成本差异产生的原因。因为各工程项目之间没有

可比性，结果到下一个工程项目照样如此，使目标成本永远停留在目

标上。

2.3法制不健全，对造价中介组织管理力度不够

近年来从事工程造价咨询、标底编制等工作的中介组织发展很快，

目前我国在对建筑工程造价的管理上，已经出台了相关的法律、法规

和条款，对建筑行业的工程造价问