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培训未机找构到b教dj务son组培训
演讲人：26
CONTENT
目录
•教务组职责与角色定位
•培训课程规划与设计
•学员管理与服务质量提升
•师资团队建设与激励方案设计
•教学质量监控与评估体系构建
•教务组工作流程优化与效率提升
01
教务组职责与角色定位
教务组工作职责概述
教务系统培训教务系统管理
负责全校教务系统的培训和推广，确负责教务系统的日常管理和维护，包
保教务管理人员和教师能够熟练使用括用户管理、权限分配、数据备份和
教务系统。系统升级等。
教务流程优化教务数据分析
根据学校的教务管理需求，对教务流负责教务数据的收集、整理和分析，
程进行优化和调整，提高教务管理效为学校的教务管理提供数据支持和决
率。策依据。
教务组成员角色分工
教务系统管理员教务系统操作员
负责教务系统的整体规划和日常负责教务系统的具体操作，包括
管理，制定教务系统使用规范和数据录入、查询、统计等，确保
流程。数据的准确性和及时性。
教务系统培训员教务系统技术支持
负责教务系统的培训和推广，制负责教务系统的技术支持和维护，
定培训计划和培训材料，组织培解决用户在使用过程中遇到的问
训活动。题和故障。
与其他部门协作关系梳理
与教学管理部门协作
教务组与教学管理部门密切合作，共
同制定教学计划、课程安排和考试安与学生管理部门协作
排等。教务组需要学生管理部门提供学生基
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