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辅料的质量控制及其标准.pdfVIP

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辅料的质量控制及其标准--第1页

辅料的质量控制及其标准

辅料的质量控制及其标准

1.引言

1.1目的

本文档旨在提供辅料质量控制及其标准的详细指导,以确保辅

料的质量符合相关要求,并用于生产过程中的合规性和卫生安全。

1.2范围

本文档适用于所有涉及辅料的生产和供应环节,包括选择供应

商、质量检验和跟踪、质量标准的设定和改进等。

1.3定义

-辅料:指用于生产过程中,不直接参与产品制造的材料,如

添加剂、防腐剂、色素等。

-质量控制:通过一系列的措施和活动,确保产品或服务符合

质量要求的过程。

-质量标准:制定用于衡量产品或服务质量的准则和规范。

2.供应商选择

2.1供应商评估

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辅料的质量控制及其标准--第2页

在选择辅料供应商时,应进行全面的评估。评估内容可包括供

应商的资质、质量管理体系、技术能力等。评估结果将作为供应商

合作的基础。

2.2供应商监控

与供应商建立有效的供应链关系后,应定期进行供应商监控。

监控内容包括供应商的产品质量、交货准时率、投诉处理能力等。

不符合要求的供应商应及时采取纠正措施,或进行调整甚至终止合

作。

3.质量检验和跟踪

3.1质量检验计划

制定适当的质量检验计划,包括从接收原辅料到生产过程中的

关键环节的检验。根据辅料的特性和用途,确定检验频率和检验项

目。

3.2检验方法

选择适合的检验方法进行质量检验,确保能够准确、全面地评

估辅料的质量。常用的检验方法包括外观检查、化学分析、物理性

能测试等。

3.3检验依据

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制定明确的检验依据和标准,以确保辅料的质量符合相关要求。

依据可以包括国家、地区或行业标准,以及公司内部的规定和要求。

3.4检验记录和追溯

在质量检验过程中,应详细记录检验结果、检验时间、检验人

员等相关信息。同时,建立辅料的追溯体系,确保能够追溯到每一

批辅料的来源、生产日期等重要信息。

4.质量标准的设定和改进

4.1标准的制定

根据辅料的特性和用途,制定相应的质量标准。标准应包括明

确的指标和要求,并能够衡量辅料的质量特性和性能。

4.2标准的改进

定期评估和审查质量标准,及时进行改进。通过与供应商和客

户的沟通,了解市场需求和技术发展趋势,不断提升辅料的质量标

准,以满足市场的需求。

5.附件

本文档涉及的附件包括但不限于:

-供应商评估表

-质量检验记录表

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辅料的质量控制及其标准--第4页

-标准制定和改进记录等。

6.法律名词及注释

-质量管理体系:指一组相互关联的政策、目标、规程和流程,

用于组织、实施、评估和改进质量管理活动的框架。

-投诉处理能力:指供应商有效地接收、处理和解决客户投诉

的能力。

-交货准时率:指供应商按约定时间交货的准确性和及时性。

-追溯体系:指在产

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