2025年节假日值班管理制度.pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

节假日值班管理制度

节假日值班管理制度1

为确实加强建筑安全生产工作要求，结合项目实际情况，为

确保节日施工安全，特制定本制度。

一、节日前

施工现场管理人员和作业人员忙于过节准备，注意力不集

中，警惕性不高，麻痹大意！容易产生安全事故：

1、针对此特点，节日前应根据节日长短，除常规管理外，

提前进行安全检查，消除隐患；

2、加强安全宣传和教育工作，警钟长鸣、节日施工期间每

天进行5分钟班前交底会，确保节前安全生产。

二、节日期间

因为休假，管理人员不到位，生活不规律，作息时间混乱，

作业状态不佳，易产生安全事故，因此应合理安排生产和休假的

时间：

1、节日期间确需要加班的必须检查管理人员是否到位，并

满足要求，管理人员不到位不进行作业；

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

2、施工队负责人要检查作业人员班前状态，达不到状态的

人员得进入施工现场；

3、加强作业期间安全检查，消除隐患，加强安全宣传和教

育工作，管理人员必须到位，每天进行安全技术交底。

4、进行休假的施工现场，除安排值班保卫人员外，施工现

场应在放假前进行安全检查，处理完隐患后现场要封闭管理，非

特殊情况人员不得进入；

5、节日期间应公布管理人员值班电话，有情况及时向有关

领导汇报。

三、节日后

特别是长时间的休假，易产生节日综合症，不能及时进入工

作状态，进入现场作业，容易生产安全事故，因此应做好节日后

的心态调整工作。

1、针对节后的特点，收假后，不急于进行作业，确定收假

日期，人员到位后，进行安全宣传和教育工；

2、对现场进行节后检查，确定安全隐患消除后，方可组织

施工；

3、春节后，因假期较长，按中国的传统文化，应酬多，虽

然正常工作，但生活不规律，工作状态不佳不得进入施工现场；

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

4、针对节后情况，督促工队管理人员到位，关键人员不到

位，不得进入施工作业。

四、其他

1、项目各部室在假日前后，提前进行准备，做出计划，拿

出关键管理措施，确保安全管理到位；

2、及时参加与建设的各单位协调，确保节日安排，并拿出

计划安排及管理措施；

3、施工队没有按照要求进行施工的，要及时给予批评教育。

4、各部室在每次放假前3天，把节日期间的计划上报项目

领导。

5、各部室未认真执行本规定的，按照项目管理制度给予处

理。

节假日值班管理制度2

为确保公司员工在节假日加班生产过程中的安全与健康，防

止工伤事故，特制定此规定：

1、节、假日加班期间，必须视同平日正常生产工作一样，

严格贯彻执行公司有关的安全生产制度。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

2、节、假日期间，各加班单位在15人以上时必须配备中层

干部带班，负责本单位的安全生产、防火工作。

3、各单位对加班的生产班组、维修或临时组成的班组必须

指定班组安全员，在15人以上加班时应有一名专职安全员进行

巡检工作。