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太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
思维与专业能力的重要性
在职场,有些人年纪轻轻就已经能独当一面;相反,我们也会见到
有些40岁、50岁的人依旧工作成果一般,讨论问题啰啰嗦嗦,毫无
效率……到底是什么原因造成了这种差异?专业。那如何才能达到专业,
在竞争中脱颖而出呢?开始沉浸于内容吧,它会为你指点迷津~
专业能力是一个人成事的关键
一、我们不断学习,
就是要追求“任性”的资本
人在职场不能任性,这是很多主流价值观倡导的,我也毫不例外
地赞成这种说法。但有一种情况我却充满鄙视,就是不正视问题。比
如:
全年加班都有你,年底评优不见你!脏活苦活都有你,升职加薪少
了你!优质项目给别人,鸡肋项目给你了!
你内心纠结,一边充满愤怒,一边又默默接受。同时还安慰自己,
要不是自己有格局、情商高,早就不干了。
在我看来,这不是有格局,你只是“不得不”,只是自我麻痹,
根本没有认识到是自己能力不够、价值不够。
陷入“不得不”的境地本没有错,但明明是“不得不”,还安慰
自己是格局高就有问题了。
什么才是有格局?
必须是你当下有较好的选择,但为了更长远的目标,暂时战略性
地选择了一个相对较差的方案。
比如:
1990年,杨元庆没有去夏威夷参加一次意义不大的会议,而是派
一名下属去参加了这次会议。
柳传志说,当时出国对每一个中国人来说都是梦寐以求的。杨元
庆这种本来有资格选择出国却放弃出国的行为,叫格局。
而你根本没有选择权、没有话语权,遇事只能靠忍,就不要谈什
么情商高、更不要谈什么有格局了。
操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
如何改变“不得不”的状态呢?毫无疑问,最关键的就是靠你的专
业能力提升你在组织中的价值,让自己在行业内、在领域内成为专家。
这样才可能建立自己的话语权、选择权。我们可以不任性,但我
们一定要有任性的资本。
二、专业能力
是一个人成事的关键
做好或做成一件事通常取决于三个方面:
即外界允不允许你做;
你有没有意愿做;
你有没有能力做。
允不允许是法律、制度或道德层面的外界因素,我们这里不讨论。
我们也不讨论意愿的问题,因为多数人都有做成事的意愿。关键是第
三点,你有没有能力做成事。
专业能力是一个人成事的关键。专业能力强通常体现在四个方面:
1.扎实的基本功
基本功是一种元能力,即提升能力的能力。通俗来讲,这种能力
是指会学习,会思考问题。
《专业的力量》一书讲了4项基本功,逻辑与框架能力、讲依据
的能力、对标的能力、价值输出的能力。
这4项基本功是国人最欠缺的,因为在正统的教育体系之内,是
没有类似这样的课程的,这些知识并不是显学。
这4项基本功是一种基本的思维能力,决定了一个人对信息的处
理能力。有了这四项基本功,就能善于分析信息,利用信息、善于洞
悉事物本质、善于认识世界的真相。
2.体系化的领域知识
现代社会是一个讲究分工和定位的社会,“吾生也有涯,而知也
无涯”。
我
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