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项目质量目标、质量保障方案--第1页
WORD格式--可编辑--专业资料
项目质量目标、质量保障方案
一.项目质量目标
本工程的质量创优目标及相关约定:
本项目质量目标:合格
通过技术建议书的编写和对业主对项目质量目标的要求,我公司有信
心凭借我公司完善的质量管理体系、丰富的管理经验、具有雄厚技术力量
的施工队伍,如果我公司中标,可以为确保业主制定的质量目标做出自己
的贡献。
二.公司的质量体系
我公司已经通过了ISO9001标准的国际质量体系认证,并按照质量体
系标准的要求,结合公司的实际情况和管理实践,建立了文件化的质量体
系,作为确保产品、工程和服务满足规定要求的有效手段。加强设计方面
的质量控制,并按照符合国际标准的控制程序实施,确保设计、施工和服
务的过程质量和最终质量。
随着国际ISO9000质量体系标准的换版,公司已经开始按照ISO9001:
2000质量管理体系的要求,并建立了全新的质量管理体系,以满足用户
需求作为全公司各部门工作的重点,从设计、施工和售后服务几个阶段,
按照过程的方法控制过程工作质量,确保公司所提供的产品和服务满足用
户和相关专业规范、行业标准的要求。
公司的质量方针是:完善质量即完善自我,忠实客户即忠实自我。
公司的质量目标是:服务满意率100%
以优质的产品和服务,换取用户的长期满意。
公司质量保证体系的内容包括组织机构、质量职责与权限、资源保证,
与质量策划、过程、改进等实施方法有关的质量体系程序以及有关的管理、
技术的支持性文件等等。
对于承接的工程项目,公司将严格按照公司质量体系标准和质量方针
的要求,进行质量策划和质量控制,确保施工项目质量优良,使公司的产
品充分满足用户需要,并达到公司总体质量目标的真正实现。
具体内容参见系统实施的总体步骤内容和附件《工程部项目实施流程
表》。
--完整版学习资料分享
项目质量目标、质量保障方案--第1页
项目质量目标、质量保障方案--第2页
WORD格式--可编辑--专业资料
1.质量管理体系的内容
本工程的质量目标为“合格”标准。针对上述质量目标,将委派高素
质的项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子,项目经理部在单位
总部的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,按照
企业成熟的项目管理模式。
严格按照GB、T19002-IS09002模式标准建立的质量保证体系来运作;
以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系,全面推行科学化、标
准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和
一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对建设单位
的承诺,实现上述质量目标。
2.质量管理体系的方针
1)质量方针:坚持质量标准,科学组织施工;创建优质工程,提供满
意服务。
2)质量目标:工程竣工一次验收合格率100%;
3)环境方针:节约资源,减少污染;遵规守法,持续改进;保护环境,
造福社会。
4)环境目标:减少噪音污染;防止粉尘侵害;控制建筑垃圾;降低资
源消耗。
5)职业健康:保护健康,持续发展;
6)安全方针:安全第一,预防为主;遵规守法,文明施工;
7)安全目标
严控全年施工作业轻伤事故发生;
杜绝全年施工作业重伤、死亡事故发生;
杜绝全年施工作业火灾事故发生;杜绝重大交通事故发生。
3.质量保证体系在本工程的具体体现
在本工程的实施中,我
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