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第二章工程准备阶段资料(一)建筑工程资料管理*目录2.1工程准备阶段资料管理流程2.2决策立项文件2.3建设规划用地文件2.4勘察设计文件工程准备阶段资料管理流程2.1**2.1工程准备阶段资料管理流程在工程文件与档案的整理立卷、验收移交工作中,建设单位应履行下列职责:①在工程招标及与勘察、设计、施工、监理等单位签订协议、合同时,应对工程文件资料的套数、费用、质量、移交时间等提出明确要求。②收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件,并应进行立卷归档。③收集和汇总勘察、设计、施工、监理等单位立卷归档的工程档案。*工程准备阶段资料形成的过程项目申请可行性研究立项列入年度计划办理征地手续测量勘察设计招投标项目建议书编制与批复可行性研究报告编制与批复、规划意见书等年度计划建设用地规划许可证、城镇建设用地批准书、用地申请、选址报告、用地批准文件、规划意见书拨地测量及测量报告,工程地质勘查合同,地质勘查报告,建筑用地钉桩通知单等规划意见书,审定设计方案通知书,设计合同,设计概算,初步设计*工程准备阶段资料形成的过程编制设计文件建筑规划申报施工图申报监理招投标施工招投标办理开工手续施工图设计及说明设计计算书建筑工程规划许可证消防设计审核意见、施工图设计文件审查通知书、施工图审查报告简历招投标文件、监理合同施工招投标文件、施工合同建设工程开/复工审查表,工程质量监督手续,建设工程施工许可证。*2.1工程准备阶段资料管理流程建设单位归档资料的具体内容见表4.1。决策立项文件2.2**2.2决策立项文件1.项目建议书项目建议书(又称立项申请)是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目,有的工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据。*2.2决策立项文件1.1项目建议书内容建设项目提出的必要性和依据A拟建工程规模和建设地点的初步设想B资源情况,建设条件,协作关系等的初步分析C投资估算和资金筹措的初步设想D项目的进度安排E经济效益和社会效益的估算F*2.2决策立项文件1.2项目建议书审查编制完成的项目建议书审批前建设单位应组织有关部门和专家参与审查,经审查符合要求的项目建议书才能报请有关部门审批*2.2决策立项文件1.3项目建议书报批大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目的可行性研究报告国务院主管部门或省区市提出审查意见,报国家纪委审批,其中重大项目由国计委审查后报国务院审批小型基本项目及限额以下更新改造项目的可行性研究报告由国务院主管部门或省区市计委审批按隶属关系按隶属关系*2.2决策立项文件1.4项目建议书批复文件建设项目名称建设规模及建设主要内容总投资及资金来源建设年限批复意见说明、批复单位及时间项目建议书报批的主要内容*2.2决策立项文件2.可行性研究报告撰写可行性研究报告是项目建设程序中十分重要的阶段,是对项目可行性以及项目成功率的研究,必须达到规定要求,为投资决策提供科学依据。编制可行性研究报告的重要依据是批准的项目建议书。由项目法人通过招投标或委托等方式,确定有资质的和相应等级的设计或咨询单位承担,对项目建议书从技术和经济角度全面地进行分析与论证,制订最佳实施方案。项目法人应全力配合,共同进行这项工作。*2.2决策立项文件2.1可行性研究的主要内容1、建设项目提出的背景,必要性,经济意义和依据2、拟建项目规模,产品方案,市场预测3、技术工艺,主要设备,建设标准4、资源,材料,燃料供应和运输及水,电条件5、建设地点,场地布置及项目设计方案*2.2决策立项文件2.1可行性研究的主要内容6、环境保护,防洪,防震等要求与相应措施7、劳动定员及培训8、建设工期和进度建议9、投资估算和资金筹措方式10、经济效益和社会效益分析*2.2决策立项文件2.2可行性研究报告定义:是根据可行性研究成果编制的综合报告,按照建设项目隶属关系,由主管部门组织计划、经济、设计等部门,在可行性研究的基础上选择经济效益最好的方案文件主要内容:概述;需求预测和拟建规模;资源、原材料、辅助材料、燃料及公用设施
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