精益生产培训.pptx

;;WhatShallWeTalk…?

内容安排;LeanManufacturingSystemBriefing

精益生产系统简介

;StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbecomeakeystrategyformanufacturers

起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器;ManufacturingEvolution

制造系统演化史;KeyPointsforManufacturingSystem

制造系统要点;MarketingCompetitionandGlobalization

市场竞争及全球化;MarketingCompetitionandGlobalization

市场竞争及全球化;LifeCycleCostInDifferentSystem

不同系统中的成本;;WhatIsLean?;Lean-“精益”释义;WhatisLeanManufacturing

什么是精益生产-五个原则;WithLeanManufacturingYouCanGet

通过精益生产可以实现;WhateverYouCallIt

不管你称呼它什么;FocusonSPEEDandSIMPLIFICATION

Pullmaterialsthroughtheprocess

Balancedoperationsbasedoncustomerdemand

Minimalbuildunlesstiedtocustomerorder

ExtendtoSupplierBase

着眼于速度和过程简化

在生产过程中“拉动”材料

根据客户的需求平衡操作

除非受订单的限制，否则最小批量生产

延伸至供应商;;5年内生产周期时间的改进;5年生产效率的提高;WPOandTeamBuilding

现场管理及班组建设;Sort

Straighten

Shine

Standardize

Sustain;第一步：Sort整理;5S小组清查：

把生产不必需或不常用的东西贴上标签

;物品很容易找到

并很容易拿到

;WorkplaceOrganization-5S

现场组织管理-5S;WorkplaceOrganization-5S

现场组织管理-5S;WorkplaceOrganization-5S

现场组织管理-5S;每个零件都有指定的

存放位置，什么东西

不在位置上，一目了然;WorkplaceOrganization-ColorCoding

现场组织管理-色标管理;

;WorkplaceOrganization-OperationalSheet

现场组织管理-操作图表卡;TeamBuildingandPeopleInvolvement

团队建设/员工参与;TeamBuildingandPeopleInvolvement

团队建设/员工参与;TeamBuildingandPeopleInvolvement

团队建设/员工参与;TeamBuildingandPeopleInvolvement

团队建设/员工参与;TeamBuildingandPeopleInvolvement

团队建设/员工参与;TeamBuildingandPeopleInvolvement

团队建设/员工参与;TeamBuildingandPeopleInvolvement

团队建设/员工参与;;;TheAttitudetoQuality

对待质量问题的心态

;99.9%的正确率意味着什么？

每天北京机场有一次飞机着陆是不安全的

每年发生两万起药物处方错误

每天发生50起新生婴儿掉在地上的事件

每小时发生两万起支票帐户的错误

一个人出现三万二千次心跳异常;ErrorProofing

差错预防

;ToTheDefects,IWillSayNo!No!!No!!!

对待缺陷，三不政策;StandardsIsTheFoundation

标准是改进的基础;TheContinuousImprovementTool

改善