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比亚迪销售公司组织结构图

一、公关一部

1、公关一科:

太平洋、汽车之家、雅虎、成龙汽车网、湖南、湖北、江西等地区媒体沟通、

维护，部门项目、采访管理，财经舆情分析。

2、公关二科:

3系列和6系列产品策划、传播、评估、汇报，产品公关传播策略发布，内

宣，竞品周报分析，公关公司产品策划沟通。

3、公关三科:

网易、TOM、中国汽车网、河南、福建等地区媒体沟通、维护，部门培训管

理。

4、公关四科:

腾讯、国际在线、金融界、广东、广西、海南、贵州、云南、重庆、澳门等地

区媒体沟通、维护。

5、公关五科:

全国性平面媒体、西藏、四川、央视等媒体维护，平面公关公司结算、管理。

二、公关二部

1)公关公司整体管理;

2)日常新闻监测;

3)新闻稿件传播;

4)广告策略制定以及投放执行;

5)辽宁地区媒体分析及维护。

2、公关二科:

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1)北京、天津地区媒体、重点网络媒体分析及维护;

2)公关活动策划及执行;

3)中央电视台、协会、中央直属职能部门维护。

3、公关三科:

1)河北、内蒙、吉林、黑龙江地区媒体、重点网络媒体分析及维护;

2)公关活动策划及执行。

4、公关四科:

1)F0、L3、F3R、K9、S8产品传播策略制定、传播效果分析预评估;

2)公关活动策略制定;

3)公关活动执行;

4)部门内训以及其他内部事务。

5、公关五科:1、公关一科:

1)公关活动策划及组织事实;

2)品牌联合策划及组织。

三、公关三部

1)部门新闻信息管理;

2)部门培训管理;

3)部门文化建设;

4)跨部门工作对接联络。

2、公关二科:

1)A3网产品的传播策划，新闻写作，新闻口径编审，指导该产品的全

国性传播;

2)竞争品牌传播分析。

3、公关三科:

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1)上海、江苏媒体关系维护;

2)区域媒体活动的开展。

4、公关四科:

1)浙江、安徽媒体关系维护;

2)区域媒体活动的开展;

5、公关五科:

1)北京全国性部分媒体关系维护;

2)区域媒体活动的开展。

四、公关四部

传播策略科室，负责制订M6及其他车型、企业传播策略;品牌联合;新闻口

径编审;媒体传播效果分析与评估。

2、公关二科:

媒体公关科室，负责全国性网络、四战区区域媒体关系维护及稿件传播执行;

参与制订车型传播策略。

3、公关三科:

媒体公关科室，负责全国性网络、四战区区域媒体关系维护及稿件传播执行;

参与制订车型传播策略;公关公司管理工作。

4、公关四科:

媒体公关科室，负责