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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
人力资源服务工作实施方案
根据年度工作计划产业服务工作目标及公司“平台+个
人”运营理念,产业服务部肩负园区服务体系的建立、维护、
实施工作,深感责任重大。结合部门目前开展的政务服务、
人才服务、科技服务、安全服务、环保服务、物业服务六大
模块,确定产业服务部以完善服务体系,实现社会价值为总
体目标。在服务内容及服务方式上深练内功,采取传统服务
与智慧化服务相结合的模式,力求建立“O2O”全生态服务
网络。在服务方式上善于发现需求,不等不靠,主动对接潜
在需求企业,广学纳言,借鉴国内先进产业园服务体系运营
经验的基础上探寻特色的园区产业服务体系。
以人力资源服务为突破口,打造产业服务新模式。针对
目前引进企业提出的用工需求及对入园企业和县域内规模
以上企业前期摸底情况,目前县域内企业存在如下现状:
1、新入园企业急缺一线工作人员。
2、规模以上企业劳动力资源短缺。
3、县域内季节性生产企业存在短期内人力资源富余现
象。针对以上存在问题确定以人力外包为主的人力资源服务
模式,主做四大板块业务:人才招聘、薪酬管理、档案管理、
社保服务,增加平台公司现金流,并适当赚取利润。打通企
业与企业之间人力资源沟通渠道,利用淡旺季时间差进行企
臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
业与企业之间劳动力资源的有效调配,建立移动式人力资源
蓄水池。同时加强淄博及周边范围内职业院校的沟通合作,
开源引流,建立“职业院校——**——劳动力需求企业”之
间三位一体人力资源供需平台,弥补人力资源净流出的缺
口,增加县域内人力资源净流入。进一步做好全国范围内人
力资源服务现状的调研工作,选择3~5家具有一定影响力
的人力资源服务公司作为公司人力资源工作战略储备。
人力资源服务工作具体实施方案如下:
一、建立《入园企业信息登记表》了解落地新项目企业需
求,建立持续沟通机制,明确项目行业属性、人力资源现
状、薪酬架构及服务需求。建档立案为后续服务工作的持
续开展打好基础。
二、开展县域内规模以上企业人力资源信息调研工作,针
对生产淡旺季、计薪方式、工作制度、社保服务、加班补
贴、职工保障、人力资源缺口规模及类型、职工年龄段、
学历层次及节假日福利等进行详细摸底调查。找准各企业
急需解决的人力资源短板,精准服务,建立友好合作关系。
针对目前县域内企业行业分类及实际运行情况前期筛选
以下10家作为重点推进对象:。后续根据推进进度进行
全县范围内扩容。
三、根据人员需求问题及时做好对接,详细了解用工企业
的行业类型、用工种类、工作制度、绩效薪酬、福利待遇、
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
培训方式等制定人力资源解决方案,确定服务模式,并与
淄博职业学院(或山东工业职业学院)进行对接,确定人
力资源供给模式及收费标准。
四、做好相关法律咨询了解工作,对于人力外包及企业间
员工调拨存在的法律风险进行充分研读,并制定解决方
案,并对可能出现的诉讼风险进行充分预判,做好规避工
作。
五、具体工作内容及分工如下:
(一)入园企业信息调查登记:
负责人:刘金英、张胜迪
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