教育培训服务合同范本.docxVIP

教育培训服务合同范本

教育培训效劳合同范本近年来,越来越多的教育培训机构出现，你知道教育培训效劳合同又是怎么一回事吗?以下是在我为大家整理的教育培训效劳合同范文，感谢您的阅读。教育培训效劳合同范文1甲方(托付方)：(以下简称甲方)乙方(受托方)：(以下简称乙方)甲乙双方经过友好的协商，在互利互惠的根底上，特订立本询问效劳合同。第一条、询问时间为解决甲方所面临的人力资源问题，甲方聘请乙方作为严密的合作伙伴，乙方将依据甲方出现的详细问题来制定解决方案并供应相应的效劳内容，总体合作时间为三年。首期效劳时间为半年。自20xx年4月起，至20xx年3月31日止。双方对合作结果满足再持续。其次条、询问效劳的目的双方合作的目的是，通过三年时间建立起系统的根底人力资源管理体系，并教练管理团队的成长，奠定公司总部功能中的人力资源管理根底，使之能够支撑公司的开展。第三条、询问效劳内容详细内容见合同附件一《年度询问打算》。3.1第1年询问要达成的目标：3.2乙方为甲方所供应的详细效劳内容，事先需拟定工作打算，经甲方确认后实施。第四条、询问方式为达成良好的询问效果，询问采纳现场工作与后台工作相结合的方式。现场工作：平均每月15~20天(不含询问师路途时间)，乙方到甲方企业所在地，以解决必需在现场才能解决的问题，比方管理团队的培训与教练、工程指导、研讨、考试、信息收集等。后台工作：不须要在现场完成的工作那么放在询问团队内部完成，因系统效劳内容困难，后台工作任务繁重耗时较多，比方信息分析、方案制定、课件制作、报告撰写，平常还将通过电话、邮件进展沟通，以保证双方合作的顺畅。第五条、乙方工程组成员为保证工程质量，乙方将指定工程经理负责甲方的工程，询问期间到企业现场效劳的询问师为3人(后台支持人员将依据实际状况另外配备)。在第一年的询问中，公司首席参谋将参加以下内容：1)诊断：经营管理诊断、管理团队诊断把关;2)培训：战略系统课培训、组织构造系统课培训;3)研讨：总体战略制定;企业文化中的价值体系建立;4)总经理、个别高层人员的一对一辅导。注：假设双方在询问合作中，当甲方经过评估，对乙方个别参谋的专业实力提出异议，乙方将依据甲方的要求刚好更换参谋。乙方工程组成员假设有更换，应提前明确具有同等资格的人员并与甲方协商确定。第六条、询问费用及支付方式6.1询问效劳工程费用计算收费标准为15万元/月，本次询问费为人民币壹佰捌拾万元整(RMB1800,000元)。询问期间的人才测评把关、HR辅导、总经理参谋内容作为赠送。HR部门人员免费参与俱乐部的培训以及各项活动。6.2支付方式：提前预付制，每半年支付一次。签订合同后一个月内，支付首笔询问费为人民币玖拾万元整(RMB900,000元)。乙方收到询问费用后，正式成立工程组，筹备工程启动的全部事宜。六个月完毕前的十五天内，提前预付下半的询问费玖拾万元整(RMB900,000元)。收到甲方汇款凭证或支票之后乙方出具发票。6.3其它相关费用差旅费依据国际惯例，询问效劳过程中，因工作必需而发生的交通、食宿费用由甲方担当，乙方出差应事先经过征得甲方的同意，并凭有效凭证每月向甲方报销一次。详细标准见附件二。如乙方违约致使合同解除，上述费用由乙方担当。第七条、合约履行与终止7.1因效劳的周期长、内容多，乙方将依据甲方的实际状况确定每个月的效劳内容，并事先与甲方沟通，制定工程打算，经双方确认后实施。乙方为甲方供应的效劳以经过双方确认的《工程结果确认表》及相关工程文件为证。7.2因长期效劳乙方为甲方投入的人力、精力较大，假设乙方效劳未到达甲方预期效果或甲方企业状况发生重大改变确定终止询问，经双方协商甲方可提前三个月提出书面终止合同，该终止行为不应影响终止日期之前发生的任何询问效劳、支付询问费用和有关开支的支付，终止日期之后提前预付而尚未履行询问效劳的询问费将给与退回。第八条、询问工程工作要求8.1联系人为保证本工程顺当进展，甲乙双方应各确定一位工程联系人，负责双方之间关于询问工程开展期间日常工作的接洽与沟通，甲方联系人为甲方人力资源经理或担当相应职责的人员，乙方联系人为工程经理。8.2工程小组为保证询问的顺当进展，甲乙双方应成立工程小组，乙方的工程小组成员为指定的询问师;甲方的工程小组的成员应由以下人员构成：工程经理公司总经理工程副经理人力资源部经理工程组成员各部门经理或实际负责人。8.3工作打算与确认(1)乙方需制定每个月的询问打算，并提前至少一周时间，向甲方提交书面询问打算与日程表并经甲方认可，甲乙双方应按经认可的打算与日程表