2025年业主工程师的主要职责与角色.pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

政府类工程业主工程师的主要职责与角色

政府类工程的业主工程师应明白自身的职责、把握好角色，在各项制度、规

则下,与建设各相关单位有良好沟通与协调,共同完成项目建设。树立“干一个工

程，树一座丰碑”的信念。

工程建设包括项目决策、项目设计和项目实施三大主要阶段。工程建设控制

的关键在于决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,其关键就在于项目设计。

政府类工程项目决策一般是由上级领导、部门决定,项目设计的控制主要由

业主工程师执行.政府类工程也受各法规、条例的制约,某些环节因政府投资采用

审批制,相比企业投资类备案制而言,项目程序更繁杂。

业主工程师是一个项目的领导,也是项目的灵魂;业主工程师应树立“干一个

工程,树一座丰碑”的信念；业主工程师的职业操守对项目建设效果至关重要,

是一个项目成败的关键。

政府类工程的业主工程师应明白自身的职责、把握好角色,才能服务于政府

类工程建设,才能将政府类工程建设得有特色、有效益。

一、业主工程师应熟知基本建设程序，并与各部门保持良好关系。

业主工程师作为项目建设与控制的领导,应对工程有较系统、深入的了解。

在对“在对“基本基本程序程序系统、深入了解的基础上,统筹掌控各阶段、各部门的要求、规

定,抓主线、抢节点,控制关键流程，穿插辅助流程,关键流程、节点,要有提前准

备,时间要有统筹安排,按程序“一步一步”推进,不能为一时之需求而打乱程序、

步骤;按顺序推进,不返工补流程,总的时间最短,效果好。如九八年组织建设的重

庆市大渡口区“柏华小区”项目(拆迁还建）,工程总建设规模8５００0平米，

总投资１100０万元,总工期18个月,其中前期工作6个月,施工期1２个月,为当

年样板工程。在项目初期，先按基本建设程序,编制工作计划(工程建设手续办理

网络图),按计划、步骤开展各项建设手续办理,从项目建议书到立项批复、从征

地组件到土地征用、从选址到规划建设许可证、从设计招标到施工图审察、从施

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

工招标到施工许可征、施工临时水电搭接……开工建设前期手许历时半年,顺利

实现按计划开工建设.

工程建设涉及国土、发改、水利、规划、消防、人防、市政、环保、绿化、

建委、房管、财政、审计等多家职能部门，有前期意见书、许可证等手续办理,

也有期间各项资金的申请、支付,更有后期结、决算办理及转固.投资转固，一般

不很重视,但应将其作为一项程序、工作对待;只有当完成转固后,基本建设程序

才算完结；政府投资才转为政府资产。

工程建设还可能涉及村社、社区、城管、环卫、街道等等外部部门的协调与

配合,要正确对待,在方式方法上要区别对待,要处理妥当!

良好的人际关系，也是生产力。业主工程师应与各部门、单位保持良好关系。

一方面，业主工程师在主持各项工程建设，建设手续办理过程中与各部门、单位

接洽,是必不可少的。另一方面,政府类工程不会只有一项,会不断有工程建设,

业主工程师也会不断与各部门、单位,办件、联系;在此间可不断加强与部门、单

位,特别是经办人员的交往;让对方认识你，也让你了解别人；在相互理解、熟识

的情况下,会有不一样的效果;在不违反原则、规定的前提下，会有不同的结果。

二、业主工程师应加强对设计单位的监控与沟通

业主工程师对待设计，首先是:给资金、给时间.只有在资金、时间(主要是

方案阶段)都满足的情况下,才会有好的设计作品。

政府类工程选择设计单位一般采用招标方式,大多数采用低