增员的N个理由.ppt

个险销售部个险销售部增员的意义01增员的十大理由02内容大纲增员是“年交”，销售是“趸交”！增员让保险之路不再孤单；增员使保险事业稳健成长；增员可以突破各“禁区”业务（每年40%业绩是新人做的）；增员的意义苦力阶段借力阶段影响力阶段个人发展个人在社会中发展的途径AEDBC零售商业务主管批发商的利润永远大于零售商批发商务业员寿险行销赚钱的方式01惟有组织发展才能使你的收入高而稳定02借助别人的成功来成就自己的成功组织发展的理由之一01象原一平这样的业务员是罕见的，但成功的主管却到处都是；03一个顶尖的业务高手如果放弃发展组织，即使很好地把握现在，也终究将失去未来；04只有永续发展的组织，没有永不疲倦的业务员；02一个顶尖的神枪手的价值永远不会高于一个将军；组织发展理由之二没有组织的人将失去收入,后顾有忧每个人都会生病和衰老发展组织的人收入无忧,怡然自得组织发展的理由之三0102040301020304发展组织是为自己积累养老金；增员是为自己涨工资；发展组织是年轻是为年老时作准备；发展组织可以造福子孙；组织发展理由之四01组织发展的理由之五02业务员03业务主管04营业部经理05寿险行销企业家06做寿险事业的做寿险的团队人数多，收入高，季季都有人被育成，此乃为实现价值而战；当主管没意思是因为组织太小；团队人数少，士气低，季季为考核而“挣扎”实属为生存而战；组织发展的真谛是大直辖，当大主管是最有意思的事情；组织发展的理由之六组织发展的理由之七01组织发展的前提鼓励1+1增员；提倡1+4增员，有机会进一步晋升；03量02每个人都应该铭记：业绩只代表现在，而组织才代表未来；02增员一个人也许不能当主管，但一个人都不增就永远不能当主管；01人人都要当主管组织发展的理由之八我会成为什么样的人，全看我每天重复在做什么样的事；01一个人都不增员，即使是全世界最好的推销大师那也不能称为“高手”；02所谓不可能，就是等着我们去实现03组织发展的理由之九个险销售部个险销售部*