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REPORT;目录;;;供应商管理的重要性;;;供应商选择原则;;;案例一;;评估供应商的资质、生产能力、质量管理和技术水平,选择符合企业要求的优秀供应商。;建立供应商信息共享平台,及时分享采购需求、生产计划等信息,提高供应链透明度。;;案例一;;质量指标;根据供应商的重要性和业务特点,设定合适的评估周期,如季度、半年或一年。;奖惩分明;案例分析:提升供应商绩效的实践;;;;制定风险应对策略;;;流程优化;数字化采购;;REPORT
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