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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
版本号修订内容修订者修订时间
《公司薪酬调整及实施管理办法》（试行版）
V1.0
拟订发布
拟订：审核：批准：
日期：日期：日期：
1
天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》
目录
一、目的和意义3
二、适用范围3
三、基本原则3
四、管理权责划分.3
五、薪酬调整时间.3
六、薪酬调整程序.3
1.加薪素质和要求.3
2.薪酬调整全流程.4
3.薪酬调整类别及标准.4
4.薪酬调整实施策略.5
5.特别说明5
七、附则5
八、附表5
2
穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
薪酬调整及实施管理办法
一、目的和意义
薪酬调整需要上承战略、下接员工业绩贡献；规范公司员工薪酬调整管理工作，促进公司
及员工的共同发展与成长，特制定本办法。
二、适用范围
适用于公司所有在职员工
三、基本原则
薪酬调整实行总额的控制和分配，兼顾公平及可持续发展的原则
四、管理权责划分
中心/部门职责内容
1.负责薪酬调整及实施管理办法、操作细则、流程的设计、修订、完善。
人力行政中心
2.负责薪酬调整工作的组织、实施等业务操作。
3.是薪酬调整的具体执行部门。
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