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erp沙盘模拟6年商业计划书

篇一：ERP模拟沙盘a公司经营计划书-

浙江财经大学东方学院创业经营

沙盘模拟

企

组别：a组

成员：钱沈杰业经营计划书孙骄余琼戴菲徐利燕柏婷婷

目录

一、

二、

三、

四、摘要...........................................................................................................2公司现状...................................................................................................1市场外部评估...........................................................................................2经营战略...................................................................................................2

(一)外部环境与内部条件分析...................................................................2

(二)战略制定...............................................................................................3

(三)经营方向...............................................................................................4五、

六、

七、经营目标...................................................................................................5销售计划...................................................................................................6市场情报战略...........................................................................................7

（一）商业情报分析----读懂市场预测......................................................7

（二）商业情报分析----竞争对手分析......................................................8

八、生产计划...................................................................................................8

（一）生产线安排........................................................................................8

（二）生产线预计产能情况........................................................................9

（三）开工计划..........................................................................................10

（四）产品预计产能和库存情况..............................................................11

九、采购计划.......................................................................................................11

十、结束语.........................................................................................................11

一、摘要

我公司计划在未来六