2025年保洁服务方案.pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

保洁效劳方案

保洁效劳方案1

物业保洁由物业管理公司管理部或保洁部执行，其班组设置根据所管物业

类型、布局、面积以及清洁对象的不同而灵活设置。一般为：

1、保洁部2、楼宇清洁效劳班3、高空外清洁部4、公共区域清洁班。

一、部门经理

1、按照公司的管理目标，组织各项物业保洁效劳的具体工作；

2、每日检查催促各区域清洁任务的完成情况，发现问题及时返工补课；

3、接洽开拓各种清洁效劳业务，为公司创收；

4、经常巡查抽查，发现卫生死角及时解决。

二、技术员

1、配合经理拟订物业保洁的实施方案；

2、对专用清洁设备进行使用指导；

3、随时检查和保养清洁用具和机械设备；

4、检查监督分管的清洁区域和工程；

5、经理交办的其他事项。

三、公共卫生区域领班

1、向清洁主管负责，每日班前留意当日清洁主管的指示，并接受其督导；

2、检查员工签到记录，观察是否全勤当值，对缺勤及时采用措施，合理安

排属下员工工作；

3、检查所辖范围的清洁成效，如人行道、走道〔廊〕、广场通道、楼宇外

围玻璃及墙身、公共洗手间、电梯轿箱、各种类型的地面、灯饰和部件等；

4、随时检查员工的工作情况，及时调整各种工具及人力配备；

5、编制清洁人员用具、物料方案、减少消耗，控制本钱。

四、保洁员

1、遵守《员工守那么》，统一着装上岗；

2、听从领班的安排，严格按照物业保洁程序，保质保量地搞好职责范围内

的物业保洁工作。

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

五、仓库保管员

1、严格遵守《员工守那么》及各项规章制度，服从主管的工作安排；

2、认真做好仓库的平安、整洁工作。按时到岗，经常巡视清扫，合理堆放

货物，发现可疑迹象或火险隐患及时排除或上报；

3、负责清洁工具用品的收发工作。收货时必须按质按量验收，并正确填写

入库单；发货时必须严格审核领用手续是否齐全，对于手续欠妥者一律拒发；

4、严禁私自借用工具及用品；

5、做好每月物料库存采购方案，提前呈报主管。

保洁效劳方案2

一、工程的整体设想与构成

1.工程概况

由阜阳市经济技术开发区招标的阜阳市淮河路等11条道路清扫保洁工程总

范围是七里长沟路〔沙河路—铁路桥〕全长1300米，颍上南路〔林带路—南二

环路〕全长500米，沙河路〔七里长沟路—淮河路〕全长2400米，南二环路

〔二环东清河桥—南二环转盘〕全长1340米，南三环路〔淮河路东清河桥—铁

路桥〕全长1950米，阜颍路〔南三角—铁路桥〕全长1100米，老阜颍路〔颍

上南路—南二环路〕全长1000米，三清路〔淮河路钢材市场南—东清河桥〕全

长2800米，颍南路〔南三角—东清河桥〕全长1200米，颍州南路〔贯清路—

三清路〕全长900米，阜王南路〔武警支队—三清路〕全长600米，效劳总面

积约平方米，共计11条道路及三座公厕清扫、保洁、垃圾清运及所有道路交通

护栏、围墙、公交站台、垃圾收集房、收集箱等附属设施保洁效劳。