2025年无形资产管理与无形资产信息管理系统的设计.pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

无形资产管理与无形资产信息管理系统的设计

无形资产的信息化管理是指以信息化手段为载体，通过搭建无形资产信息

管理平台，统一无形资产信息的标准，固化管理流程与业务流程，将无形资产

的登记、维护、查询、摊销、增减变动等各环节纳入信息化管理，以实现无形

资产动态管理。实现无形资产管理的有效手段是搭建无形资产信息管理系统，

这也加强了公司无形资产管理水平，维护公司利益，防止无形资产的流失，提

高了无形资产的经济效益和社会效益。同时对公司增强核心竞争力具有重要意

义。本文基于无形资产管理现状及原因，分析无形资产信息化管理模式，并实

现对无形资产信息管理系统的设计。

一、无形资产管理

1、无形资产管理的现状：在整个企业中无形资产收益的比重日益增大，而

且在企业的收益实现过程中无形资产也发挥着重要的作用，但是目前公司内反

映无形资产踪迹的管理软件要实现对接财务管理系统内。明晰无形资产经营管

理制度的状况。

2、无形资产管理的主要任务：完善管理体制，建立健全各项规章制度；摸

清无形资产状况，明晰产权关系，实施产权管理；保障无形资产的安全和完

整；促进无形资产的开发和利用，规范无形资产处置行为，提高无形资产的经

济效益；对经营性无形资产监督其保值增值。

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

3、公司无形资产管理的主要内容：无形资产的范围确定、资产分类和入账

价值的确认；无形资产的增加、使用、处置；无形资产的清查盘点；无形资产

的账务处理；无形资产产权收益管理等。

二、无形资产信息化建设的必要性

1、外部环境促成

我国对无形资产的保护立法目前还不够完善，缺少无形资产的相关法规，

出于维护公司经济利益及长远发展的考虑，需要加强无形资产的保护与运作，

而实现管理最有效的手段就是建立无形资产信息管理系统。

2、内部需求推动

公司为实现无形资产的有效管理，往往存在着种种管理需求，如：

(1)需及时掌握无形资产的使用和运营情况。能严格按照规定的格式和期限

对其使用的无形资产的存量、状态等做出报告。

(2)需对无形资产进行清查盘点时，能根据需要不定期地进行全面或局部清

查。对转入、转出的无形资产应及时做出操作处理。以往纸质凭单查找手工计

算耗时费力又不易保存。

(3)无形资产的各级账务管理人员需每个月定期对账，能增加财务账目准确

性。

百学须先立志。——朱熹

(4)根据公司对资产核算的要求，在不同的管理部门和使用部门查询资产信

息明细，根据需要导出相关表格。并按照管理部门和使用部门汇总资产月摊销

信息并有保存摊销信息的相关表格。

(5)对长期闲置的无形资产需要及时的合理调配和进行改良，能够充分提高

无形资产利用率，发挥其最大效益。而满足管理需求最有效的方式就是建立既

能满足管理需求，又适应于自身发展的无形资产信息管理系统。

三、完善无形资产管理制度

要从根本上改进管理方法需要完善无形资产管理制度，改善管理现状，所以公

司需要按照建立无形资产信息化系统的目标，建立与无形资产信息化管理相适

应的制度体系。统一无形资产记录信息标准的要求、固化无形资产管理流程的

要求。

(1)公司无形资产是公司资产的重要组成部分，实行的管理体制：“统一领导、

分级负责、责任到人”；坚持所有权和使用权相分离、资产管理和财务管理相结

合