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2025年超市商业计划书.pdfVIP

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以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

超市商业计划书

超市商业计划书1

一、项目描述

1、选址方面:

师院三餐楼下,远离了各个超市的竞争,面对师院学生,食堂有是学

生流量较多的地方。避免了同行业竞争又有一定的人员流量。

2、行业类型:零售。

3、校园市场环境:

校园经济市场有很广的发展空间,消费者相对于外部市场竞争小,个

体经营单纯,投资小资金流动快,服务广大教师和在校生,更多地吸引学

生眼球,营销途径多样化。

二、公司组织与管理团队

1、人员制度

(1)店长,负责综合协调支配各个员工工作,督促员工工作,接受配

合学校卫生等检查。

(2)服务员,要有灵活的头脑,牢记超市内各个商品的价格、位置,

服从店长的指挥,并配合店长的工作。

(3)保洁员,清理超市和门口的卫生,随时接受检查,做到处处一尘

不染,没有灰尘,地面没有污迹水渍泥渍,给客人留下好的印象,并帮助

博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

服务员留心超市货架内食品的保质期,超过保质期的及时处理,即将到保

质期的及时提醒服务员。

(4)进货员,老实诚实,要求会开车,了解店内商品的流量,配合服

务员做到店内商品充足,无断货、缺货现象,对保质期短的`食品,如水

果、面包等,做到每日进货,确保食品的新鲜。

2、管理团队

(1)尊重服务业人员的人格。

(2)互相监督,管理者监督员工的工作,员工也可以向上级提出意见,

共同改进。

(3)营造和谐的团队,既要让员工感受到团队合作的精神,也要有严

明的纪律约束员工行为。

(4)公平对待,一视同仁,各司其职,发挥才干。

三、竞争与合作

知己知彼百战百胜,作为超市的经营者,要了解学生日常所需,结合

我校的实际情况,为学生提供化的方便,深入比较与分析学校内各个超市,

借以占据经营上的有利地位。

决不能忽视学生群体的情报,一定要掌握第一手资料,虽然学生群体

的消费能力普遍不是太高,但是人数上占有一定优势,产生的利益也是很

大的,而且要不断推出新产品吸引消费群体,及时促销赢得消费者好感,

提高服务质量,让学生买的开心放心。

丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

随着生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时

尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证学生的身心健康,顾客至

上,这是我们的宗旨。

四、营销手段

1、品牌策略

“校园百货超市”点名好记,点出了服务的群体,面对的是校园的老

师和同学们;也点出了商品的属性,是属于百货类的;招牌的字体美观大

方简洁,容易吸人眼球。

2、价格粗略

同学们普遍反映学校超市内的商品价格较高,大部分同学选择去山下

的超市选购商品,虽然麻烦,但是可以省下大笔钱,所以我们的超市要走

的路线是薄利多销的原则,价格不宜过高,否则会失去一部分消费者,当

然也不能过低,否则扣除各项费用利润较低。价格比山下的微高即可。

根据消费心理,把同类商品有意识的放在一起,但要排出价格档次,

让消费者在比较价格中选择自己习惯的消费水平,还要把一些新的商品放

在与眼光水平的货架上,易于被消费者发现。

3、促销策略

每日推出一款促销产品,既能吸引更多的消费者还能在消费群体中产

生好的反响,等同于做了一些免费广告。

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