- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
超市商业计划书
超市商业计划书1
一、项目描述
1、选址方面:
师院三餐楼下,远离了各个超市的竞争,面对师院学生,食堂有是学
生流量较多的地方。避免了同行业竞争又有一定的人员流量。
2、行业类型:零售。
3、校园市场环境:
校园经济市场有很广的发展空间,消费者相对于外部市场竞争小,个
体经营单纯,投资小资金流动快,服务广大教师和在校生,更多地吸引学
生眼球,营销途径多样化。
二、公司组织与管理团队
1、人员制度
(1)店长,负责综合协调支配各个员工工作,督促员工工作,接受配
合学校卫生等检查。
(2)服务员,要有灵活的头脑,牢记超市内各个商品的价格、位置,
服从店长的指挥,并配合店长的工作。
(3)保洁员,清理超市和门口的卫生,随时接受检查,做到处处一尘
不染,没有灰尘,地面没有污迹水渍泥渍,给客人留下好的印象,并帮助
博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
服务员留心超市货架内食品的保质期,超过保质期的及时处理,即将到保
质期的及时提醒服务员。
(4)进货员,老实诚实,要求会开车,了解店内商品的流量,配合服
务员做到店内商品充足,无断货、缺货现象,对保质期短的`食品,如水
果、面包等,做到每日进货,确保食品的新鲜。
2、管理团队
(1)尊重服务业人员的人格。
(2)互相监督,管理者监督员工的工作,员工也可以向上级提出意见,
共同改进。
(3)营造和谐的团队,既要让员工感受到团队合作的精神,也要有严
明的纪律约束员工行为。
(4)公平对待,一视同仁,各司其职,发挥才干。
三、竞争与合作
知己知彼百战百胜,作为超市的经营者,要了解学生日常所需,结合
我校的实际情况,为学生提供化的方便,深入比较与分析学校内各个超市,
借以占据经营上的有利地位。
决不能忽视学生群体的情报,一定要掌握第一手资料,虽然学生群体
的消费能力普遍不是太高,但是人数上占有一定优势,产生的利益也是很
大的,而且要不断推出新产品吸引消费群体,及时促销赢得消费者好感,
提高服务质量,让学生买的开心放心。
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
随着生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时
尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证学生的身心健康,顾客至
上,这是我们的宗旨。
四、营销手段
1、品牌策略
“校园百货超市”点名好记,点出了服务的群体,面对的是校园的老
师和同学们;也点出了商品的属性,是属于百货类的;招牌的字体美观大
方简洁,容易吸人眼球。
2、价格粗略
同学们普遍反映学校超市内的商品价格较高,大部分同学选择去山下
的超市选购商品,虽然麻烦,但是可以省下大笔钱,所以我们的超市要走
的路线是薄利多销的原则,价格不宜过高,否则会失去一部分消费者,当
然也不能过低,否则扣除各项费用利润较低。价格比山下的微高即可。
根据消费心理,把同类商品有意识的放在一起,但要排出价格档次,
让消费者在比较价格中选择自己习惯的消费水平,还要把一些新的商品放
在与眼光水平的货架上,易于被消费者发现。
3、促销策略
每日推出一款促销产品,既能吸引更多的消费者还能在消费群体中产
生好的反响,等同于做了一些免费广告。
您可能关注的文档
- 2025年运维服务质量保障措施方案.pdf
- 2025年边坡安全管理和检查制度.pdf
- 2025年软件系统需求规格说明书(范文格式).pdf
- 2025年软件工程(第四版)习题及解答1-7.pdf
- 2025年路面工程施工方案及施工工艺.pdf
- 2025年贵州省中药民族药产业发展概貌(一).pdf
- 2025年货物的生产包装运输、安装调试、及验收实施方案和计划.pdf
- 2025年调查周边环境中的生物》教案.pdf
- 2025年设计美学试卷(A).pdf
- 巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料1.docx
- 2024年学校党总支巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料3.docx
- 2025年民主生活会个人对照检查发言材料(四个带头).docx
- 县委常委班子2025年专题生活会带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等“四个带头方面”对照检查材料四个带头:.docx
- 巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料5.docx
- 2024年度围绕带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个方面”自我对照(问题、措施)7.docx
- 2025年度民主生活会领导班子对照检查材料(“四个带头”).docx
- 国企党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头).docx
- 带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等(四个方面)存在的问题整改发言提纲.docx
- 党委书记党组书记2025年带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个带头”个人对照检查发言材料.docx
- 2025年巡视巡察专题民主生活会对照检查材料.docx
文档评论(0)