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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

设施设备的管理制度

设施设备的管理制度（精选7篇）

在日常生活和工作中，制度使用的情况越来越多，好的制度可使

各项工作按计划按要求达到预计目标。拟起制度来就毫无头绪？以下

是小编为大家收集的设施设备的管理制度（精选7篇），希望能够帮

助到大家。

设施设备的管理制度1

为保证本厂生产设备安全使用和定期维修特制定本制度。

1、对本厂所有的生产设备，要求进行定期检查，定期维修。

2、对需要电启动的设备，主要检查电路运行情况，电源接触是否

良好，有无漏电现象，各部件是否损坏，发现问题，应立即停机维修。

3、对台秤、天平、卡尺等计量器具主要检查其精确度，一般半年

请计量局专业人员维修一次。

4、对安全设施水泵、消防水袋、消防栓要求一月检查一次。

5、消防水桶要求一人一个，并长期蓄存好清水。

6、严禁私拉、乱接电源，乱使用电器设备。

7、厂内砍刀、安全帽等灭火工具必须专人管理，及时更换或补充，

不得做摆设，搞形式。

8、本制度有专职安全员负责监督执行。

设施设备的管理制度2

加强设备的维护保养，是保证设备安全运行、降低能源消耗、延

长设备使用寿命的有效手段，各设备使用部门应认真学习并贯彻落实

本制度。

（一）根据设备使用的规范要求、使用年限、磨损程度以及故障

情况，编制设备的年度、月、周、日维护保养计划，明确维护保养工

作的开始时间及完成日期，按期完成计划项目。

（二）根据设备运行周期，定期对设备进行检修。按设备使用情

况，进行有针对性的维修和保养。维护保养工作应根据设备的不同部

位，编制维护保养项目明细，对易磨损、老化部位实施重点维护保养，

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

及时更换破损、变形部件，保证设备的安全等级和质量标准。

（三）在维护保养工作中，摸索设备使用及磨损规律，确定维护

保养周期。依据维护保养周期，储备维护保养工作所需的设备零部件，

保障及时有效地实施维修保养计划。

（四）在不影响维修保养质量的前提下，大力提倡修旧利废。增

强设备维修人员节支降耗意识，减少或降低维修保养的物料消耗。

（五）维修保养工作切忌走过场，敷衍了事。应建立设备维护保

养档案记录，将每次维修情况、维修内容、更换配件情况用文字记录

备案。使维修工作制度化、规范化、系统化，为员工专业技术培训提

供教案。做到心中有数。设备使用部门的管理人员应随时掌握维护保

养计划的落实情况，并负责监督检查，使设备维修保养制度化、规范

化。

设备维修质量高低，取决于维修人员的专业技术水平。各使用单

位应加大维修人员专业技术培训的力度，使其不断学习新知识，掌握

新技术，才能满足项目部硬件设施设备不断更新的技术要求。

（六）当设备发生故障时，维修人员应迅速赶赴设备现场，根据

故障现象，分析判断故障原因，并针对故障原因实施有效地维修处理。

同时，对设备故障点相关部位进行附带检查，防止遗漏其它事故隐患。

确认排除故障后，交由运行人员启动设备，待设备运行正常后方能撤

离设备维修现场。

如果达到了应急预案的预警要求，应迅速启动应急预案，确保紧

急情况得到有效处理，防止故障扩大。

上述安全管理制度请各设备使用单位组织员工认真学习，并依据