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设备材料管理制度

设备材料管理制度1

日企精装修材料检验方法

1.材料、设备的管理与质量控制

1.1严格控制材料的管理，包括供应计划管理、质量控制、供应商履约情况的评审等工作。

1.2所有材料、构配件和设备的进场报验都经过严格把关：

其品种、规格、外观、尺寸必须符合设计要求;

必须包装完好;

要有产品合格证书、使用说明书及相关性能的检测报告。

1.3面砖、地砖、门板、地板、橱柜、卫生洁具、龙头、五金件等主要装饰材料和构配件要严格按“样板”和“封样”核对验收。

1.4需要进行复验的材料及项目，必须严格按照规范进行复试。

材料验收检查表：

材料名称

主要检查方式

出厂证明资料、外观检查

取样复检(检测项目、组数按国家规范)

备注

户内木门、木门套★★

当同一种人造木板、饰面人造木板面积大于500m2时，应对不同产品、不同批次材料的.游离甲醛含量或游离甲醛释放量分别进行送检

木地板★★(详见技术标准)

收纳柜★★检查板材

成品橱柜★★检查板材

细木工板★★

硅胶★★玻璃★

墙地砖(含马赛克)★

★(增加放射性检测)石材或瓷质砖使用面积大于200m2时，应对不同产品批次材料分别进行放射性指标复验

窗台板、门槛石★

★放射性陶瓷粘结剂★★内外墙涂料★★腻子★★油漆★★

龙骨及配件(含吊杆)★吊顶饰面板(石膏板、铝合金扣板)★★石膏板

木地板踢脚线★厨具★

涂膜防水材料(如JS防水涂料及永凝液)

★★不透水性、拉伸强度、断裂伸长率、低温柔性

卫生洁具★卫浴五金★配电箱、水表箱★阀门(含水龙头)★开关、插座★终端盒、接线盒★电器(抽油烟机等)★灯具★给排水管材★★★给排水管件★电线管★燃气管★电线★电缆★

水泥★★细度、安定性、凝结时间、胶砂强度、标准稠度需水量

防腐剂★★

1.5进场材料未经检验合格并签认，不能在工程上使用，且必须立即清除出施工现场，另行存放。

2.施工过程中严格的质量控制

2.1通过巡视、旁站、平行检验等措施，随时了解和掌握施工质量情况及装饰工程进度。

2.2发现未按设计和规范要求施工的现象，及时予以纠正。

2.3全过程跟踪装修工程施工过程，对关键工序严格进行质量控制，现场进场材料及时取样送检，严格执行规范要求的功能性检验。

具体执行计划如下：

2.4严格执行隐蔽工程验收制度，隐蔽工程质量控制是装饰质量控制的关键过程，隐蔽工程未经验收合格，严禁进行封闭施工。作为隐蔽工程验收的项目为：

各类管线(强、弱电排管，给排水管道)施工;

所有吊顶内项目及龙骨施工;

地板木龙骨施工。

2.5督促检查施工单位严格执行工序交接验收制度，每道工序完成，认真实行“三检”(自检、互检、专职)，按规定严格进行检查验收，上道工序不合格，不准进入下道工序施工。设备材料管理制度2

设备、材料入库制度设备、材料入库的主要依据是以项目合同及项目经理部下达的材料采购计划清单为依据，按下述程序办理入库手续：

（一）设备（材料）入库制度

1、由专业工程师编制，项目经理审定的设备（材料）采购清单是设备（材料）入库的的主要凭证。

2、采购工程师接到采购清单后，必须按专业对清单编号。并复印一份交仓库保管员。采购清单由采购工程师和仓库保管员分别保管，并作为项目成本核算，专业工程师业绩考核的主要依据之一。

3、设备（材料）进入现场后，必须有专业工程师、采购工程师、仓库管理员三方共同对采购的设备材料进行确认，确认内容应包括质量证明资料、设备（材料）外观检查、规格型号确认、材质核对、数量核对、核对无误后，由三方在材料入库单上共同签字，采购工程师凭此入库单方可在财务报销或支付材料款。入库底单由仓库保管员存档，不得遗失。

4、随设备（材料）进场时所带的各种文件资料由采购工程师统一保管，工程进入竣工资料整理阶段时，提供给资料员编入竣工资料存档。

（二）、设备（材料）出库制度

1、设备（材料）的出库必须由施工班组负责人填写设备（材料）领用单，并经专业工程师确认签字后方可发放设备（材料）。

2、设备（材料）出库时，仓库保管员和设备（材料）领用人必须对其外观、质量、规格型号、材质、数量逐项进行确认。领用人核实无误后，在设备（材料）领用单上签字确认。

3、自行施工时，材料领用采取用多少领多少的原则，不允许一次把所用材料全部办完出库手续。

4、分包工程由我方提供设备（材料）时，原则上应由分包商一次或分几次办理出库手续。

5、设备（材料）的出库手续必须由项负责人指定的施工班组负责人或指定的其他人来办理。没有经过项目经理部负责人指定的人员，仓库一律不得对其发放设