公司员工年度考核表常用.doc

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公司员工年度考核表

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XXXXXXXX

员工年度考核表

[年度]

单位

姓名

填表说明

1、本表供员工年度考核填写所用，填写内容应真实可靠；

2、表3—4页由员工填写；

3、表第5页中“年度岗位变化情况”及“年度奖惩情况”由员工填写，并经所在单位或部门审核确认；

4、表第5页中“考勤情况”及“月度考核情况”由各基层单位填写，并经人力资源部门审核确认，“考勤情况”中“其他休假”应填写明细；

5、表第5页中“考核结果”，主业生产、其它生产辅助岗位人员按考核权限由基层单位填写；管理处本部职员、管理员由管理处填写；公司主管以上人员、公司本部职员由公司人力资源部填写；

6、本表一律用黑色钢笔填写，字迹要端正、清楚。表内不够填写时，可另加附页。

姓名

性别

出生年月

民族

政治面貌

学历

进公司时间

现工作单位

现工作岗位

年度个人总结

（政治思想品德、业务工作能力、工作敬业精神、完成工作实绩）

年度岗位变化情况

年度奖惩情况

考勤情况

出勤（天）

事假（天）

病假（天）

其他休假（天）

月度考核情况

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

业务技能考核分

年度考核评价分

年度

考核分

考核结果

（盖章）：

年月日

经理月度考核表

考核月份：________月被考核人：___________

考评内容

评分

综合部

主任

一、工作纪律

20分

1、按时上下班无迟到早退现象（1分），无旷工（1分），佩证上岗（0.5分），着装整洁（0.5分），工作时间不会客（0.5分），服从领导的工作安排（1分）

3分

2、建立建全公司各项规章制度和岗位责任制。

10分

3、各项规章制度得到贯彻实施。

7分

二、日常工作

80分

1、回款率达95%以上

10分

2、顾客满意率达95%以上

10分

3、队伍建设，关键人员在岗率达95%以上

10分

4、重要任务完成率达90%以上

5分

5、工作完成及时率达95%以上

5分

6、成本降低率达10%以上

5分

7、业务完成率

5分

8、推广及促销

10分

9、网络建设

10分

10、信息管理

5分

11、工程人员调度

5分

合计

100分

考评人签字：

总经理签字：

填写说明：1、考核实行月度考核，考核奖金月度发放；

2、考核先由个人进行自评，再由主任根据实际工作成果和个人表现进行综合评定；

3、考核等级：1）A级90分以上，考核奖金全额发放；2）B级90分-80分，考核奖金发放90%；3）C级80分-70分，考核奖金发放80%；4）D级70分-60分，考核奖金发放60%；5）E级60分以下不合格，考核奖金全额扣除，并作出情况说明，作出下月纠正计划。

设计师月度考核表

考核月份：________月被考核人：___________

考评内容

评分

综合部

主管

一、工作纪律

20分

1、按时上下班无迟到早退现象（1分），无旷工（1分），佩证上岗（0.5分），着装整洁（0.5分），不做与工作无关之事（1分），服从领导的工作安排（1分）

5分

2、遵守公司各项规章制度（2分）

2分

3、因工作不负责和态度不端正，被投诉一次扣2分，扣满10分为止

10分

4、结团同事，敬业，有奉献精神，一切从公司利益出发并积极影响周围的人

3分

二、设计预算工程

80分

1、协助公司企划做宣传活动设计，活动现场布置设计

5分

2、协助业务人员，店员做主材销售

5分

3、精准量房，设计方案采用率高

10分

4、装修预算精确，并符合客户标准

10分

5、设计方案符合实际施工，节约施工材料

10分

6、施工中对设计方案改动率

10分

7、积极和施工人员沟通，有效缩短工期

10分

8、客户投诉，客户介绍客户率

10分

9、创新设计

10分

合计

100分

考评人签字：

经理签字：

填写说明：1、考核实行月度考核，考核奖金月度发放；

2、考核先由个人进行自评，再由主任根据实际工作成果和个人表现进行综合评定；

3、考核等级：1）A级90分以上，考核奖金全额发放；2）B级90分-80分，考核奖金发放90%；3）C级80分-70分，考核奖金发放80%；4）D级70分-60分，考核奖金发放60%；5）E级60分以下不合格，考核奖金全额扣除，并作出情况说明，作出下月纠正计划。

工程监理月度考核表

考核月份：________月