2025年公司的力量观后感7篇.pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

公司的力量观后感7篇

公司的力量观后感（精选篇1）

《公司的力量》是中央电视台度启动摄制的一部大型电视纪片。是中国第一

部深刻探讨公司制度的10集大型电视纪录片。

公司作为至今为止最有效的经济组织形式，能扩展一个经济单位所能掌握和

支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任

何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

公司作为现代社会存在的普遍形式，对人类社会的发展做出过巨大贡献。对于公

司的认识，在看完《公司的力量》之后，我有了一个更加清晰地认识。

其一、关于公司产生的目的。

追求利润最大化是公司成立和运行的最大目的。似乎这是公司一个永远避不

开的话题，但富兰克林却给公司追逐利润最大化的行为一个出乎意料的解析，他

认为“挣钱不是贪婪，也不为谋生，而是使命，是精神，是最大限度地使人生绚

丽多彩，是改变个人命运的最好途径。”当然，这在一定范围内是正确合理的，

但如果公司在追逐利润最大化过程中做出有害于国家、社会和个人健康的行为

时，公司就无法被人们所接受，被人们所谴责和唾骂。

其二、关于自由竞争。

“无论是谁，如果成了自由的扼杀者，最终受伤害的，也包括他自己。”在

市场经济过程中，在人类社会发展过程中，自由是人类全面和谐发展的基本条件，

如果一个人被限制了自由，他就不可能有发展的机会和条件。对于一个公司的发

展也是如此，在市场经济条件下，任何的垄断和贸易保护都无益于市场经济的良

性发展，更扼杀了公司良性发展的权利，对于一个公司来说，自由竞争是公司发

展的条件和动力，只有自由的竞争环境，才有公司的更好发展。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

其三、关于公司的管理问题。

在公司的发展壮大过程中，公司的管理体制问题是公司可持续发展的一个不

可忽视的问题，在公司管理过程中，所有权与管理权、所有权与经营权的分离能

够实现公司更好发展。职业经理人的出现给我们一个重要的启示，“别让现任者

指代继承人，否则，你得到的将是二等复制品”，在不断变化的市场环境中，需

要一个能够有敏锐的市场眼光的人来经营一个公司，善于捕捉市场机遇，抢抓市

场，实现发展。

其四、关于企业文化。

企业文化是一个企业发展的重要的内在因素，企业文化从根本上决定了一个

公司发展的方向。公司的发展需要公司每一个员工的努力工作，人心比什么都重

要，我们要以共同的价值观凝聚人心，这就是企业文化。

其五、关于创新发展。

在公司的发展过程中，有一个问题我们不容忽视，那就是创新问题。一个公

司没有创新，不敢创新，那它将在市场竞争的洪流中被无情地淘汰。公司要想法

实现可持续发展，要想在竞争激烈的市场环境中取得胜利，它就必须投入必要的

资金进行科学研究，开发新技术，新产品，只有这样，公司才能不断发展壮大。

公司的力量观后感（精选篇2）

今天就谈谈看了《公司的力量》纪录片之后的一些感受，与各位分享。

让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本

土雄心》。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主，九位国际知名商学院教授

的采访，帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用，并提出了一些公司发展

的规律。

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

在《危机时刻》这一集，谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家

的应对之策