团队绩效月度总结-人力资源经理演讲.pptx

团队绩效月度总结

人力资源经理演讲

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Agenda

上月绩效指标和完成

公司团队结构和职责

提升团队绩效

团队B存在的问题

绩效目标和改进计划

团队A的表现

01.上月绩效指标和完成

汇总上个月的整体绩效指标数据

团队绩效：成果分析

任务完成：目标检视

整体绩效：数据解读

02.公司团队结构和职责

展示公司整体组织结构和各部门职责

人力资源部门职责

各团队职责和任务分工

公司组织：合作共赢

03.提升团队绩效

加强团队沟通与培训

团队沟通：解密互联网

提供针对性培训

支持个人发展

鼓励团队合作

04.团队B存在的问题

团队B沟通问题及改进方向

团队B沟通不畅

任务分配不均

团队B需要改进的方向

05.绩效目标和改进计划

下月绩效目标与改进计划

与团队负责人制定目标

制定改进计划

组织交流和分享会议

06.团队A的表现

团队A项目X的成功经验

团队A完成了项目X

达成了良好的业绩

团队A的成功经验分享

Thankyou

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